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進行管理，按照PDCA工作法循序改進。注重求同存異，促進有效融合。探討現(xiàn)場管理體系與綜合管理體系有機融合，努力提高體系運行績效。
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，重點對“APCD”工作法的運用、日常市場檢查計劃的實施、零售戶業(yè)態(tài)信息的應用進行講解，強調(diào)注重市場管理信息的收集，掌握高效的工作方法，進一步提升
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;傳經(jīng)驗。每日由不同員工講述關(guān)于工藝質(zhì)量、安全操作、設備改善等相關(guān)案例，將好的經(jīng)驗進行分享，將優(yōu)秀工作法進行傳播。抓學習、重提升。每日學習生產(chǎn)相關(guān)小知識，強化
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溝通市場監(jiān)管和卷煙經(jīng)營中發(fā)現(xiàn)的問題，充分運用APCD工作法及數(shù)據(jù)分析，提高對異常零售戶的走訪巡查頻率，對涉煙違法行為做到精準打擊。做好人員安排保障。根據(jù)工作實際
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”出效能。推進“雙隨機、一公開”、“APCD”工作法、“互聯(lián)網(wǎng)+監(jiān)管”與信用監(jiān)管相結(jié)合的新型監(jiān)管模式，注重數(shù)據(jù)分析應用，實行精準監(jiān)管，減少重復
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，做好“三個持續(xù)”。一是持續(xù)做好從寫課題到做課題的工作思路轉(zhuǎn)變，嚴格遵循發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的PDCA循環(huán)工作法則，注重用數(shù)據(jù)、用效益說話。二是持續(xù)發(fā)揮
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為目標。
同時，天津卷煙廠班組管理創(chuàng)新注重加強上下游聯(lián)動、“產(chǎn)、質(zhì)、耗”對標聯(lián)動，以班組優(yōu)秀操作法、工作法的共享為抓手，促進作業(yè)互控、技術(shù)互教、方法互助
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國慶、中秋“雙節(jié)”將至，為維護良好的卷煙市場經(jīng)營秩序，江西省撫州市南豐縣煙草專賣局多舉措強化市場監(jiān)管。
一是做細日常監(jiān)管。依托“APCD”工作法、“雙隨機一公開
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APCD工作法，確定重點區(qū)域、重點客戶，精準開展集中清查、錯時檢查，嚴防非法卷煙流入轄區(qū)市場。
三是堵源頭斷渠道，緊盯物流寄遞。掌握節(jié)假日物流
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，查找疑點和線索。有效運用煙草專賣信息系統(tǒng)，結(jié)合“APCD”工作法，對重點客戶的銷售數(shù)據(jù)進行分析、實地核查，有效排查異?？蛻?。
二是準確把握異常信息
