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“品牌銷量好、品牌培育能力強(qiáng)、店面形象佳、地理位置優(yōu)越、配合度高”的零售終端進(jìn)入備選名單。
二是積極宣傳。制定“金圣（滕王閣?更上一層樓）”新品上市預(yù)熱方案
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培育工作。在全面分析新品牌卷煙的消費(fèi)群體和賣點(diǎn)的基礎(chǔ)上，適當(dāng)選取該類卷煙中銷售、宣傳能力強(qiáng)，所處商圈人流量較多，店面形象好的零售戶代表做為新品牌推介定點(diǎn)客戶
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積極性，加強(qiáng)現(xiàn)代終端示范店的價(jià)值挖掘與功能發(fā)揮。圍繞店面形象、卷煙規(guī)范化陳列、自律小組功能發(fā)揮、終端軟件應(yīng)用等工作內(nèi)容，打造符合各區(qū)域?qū)嶋H的精品線路，形成可參觀
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，做到有的放矢，提高品牌培育的成功率。
二是著力推進(jìn)終端建設(shè)。從店面形象、卷煙陳列、優(yōu)化庫存、網(wǎng)上訂貨、貨源分配、經(jīng)營指導(dǎo)等方面對(duì)零售終端進(jìn)行全方位跟蹤服務(wù)
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”指導(dǎo)，幫助零售客戶搞好店面形象美化，針對(duì)客戶品牌上柜不到位等現(xiàn)象，主動(dòng)幫助客戶整理柜臺(tái)，合理擺放卷煙，粘好價(jià)格標(biāo)簽，
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;指導(dǎo)零售戶做好卷煙陳列，協(xié)助改善店面形象，提高農(nóng)網(wǎng)客戶盈利水平。
四是采取“監(jiān)管+自管”方式，確保規(guī)范經(jīng)營無死角。針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)地處偏遠(yuǎn)分散、不便
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的幫扶提升，尤其注重提升信息系統(tǒng)使用能力以及做好店面形象、品牌培育、隊(duì)伍素質(zhì)和明碼實(shí)價(jià)等方面的工作。
三是理清思路，打牢基礎(chǔ)。要全面提升店面整體形象，
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中最醒目的位置，并凸顯卷煙陳列的風(fēng)格化。通過卷煙的簡潔明了的展示，以提升卷煙結(jié)構(gòu)、促成銷售。協(xié)助商戶做到陳列美觀、展示整潔，提升店面形象。
對(duì)于低端消費(fèi)市場(chǎng)
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）轄區(qū)內(nèi)卷煙整體市場(chǎng)穩(wěn)定，零售戶守法意識(shí)增強(qiáng)，卷煙毛利率穩(wěn)步提高，上柜寬度明顯增加，店面形象干凈整潔，各方面工作都
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客戶店面形象。重點(diǎn)做好以金圣品牌為主的省產(chǎn)煙專柜工作，尤其是協(xié)同轄區(qū)市場(chǎng)內(nèi)旅游景點(diǎn)及旅客集散地段的卷煙零售客戶突出展示省產(chǎn)煙品牌形象和品牌特色；
四、立足本職
