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管理系統(tǒng)，開展網(wǎng)建平臺，規(guī)劃實(shí)施煙葉生產(chǎn)和收購，推進(jìn)煙葉生產(chǎn)經(jīng)營市場化取向改革，強(qiáng)化基地建設(shè)，鞏固煙葉基礎(chǔ)地位，促進(jìn)
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，師宗縣創(chuàng)新煙葉交售模式，積極組織開展煙農(nóng)代表交售煙葉試點(diǎn)工作。五龍煙葉站站長趙建平說：“煙農(nóng)代表交售煙葉是今年一種新型收購模式，在師宗五龍煙葉站平地
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和完善班組標(biāo)準(zhǔn)體系，確保班組工作規(guī)范有序、穩(wěn)態(tài)運(yùn)行。搭建平臺，打造成長型班組。通過下放管理權(quán)責(zé)，給予班組更多自主權(quán)；通過強(qiáng)化正面激勵
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隊伍建設(shè)，提高基層隊伍建設(shè)水平，積極搭建平臺，建立基層比武競賽機(jī)制，讓栽培隊伍、分級人員、烘烤人員通過擂臺比武脫穎而出，進(jìn)一步提升基層隊伍
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;各個環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣，有條不紊。專家與裁判完全隔離，選手候考管控嚴(yán)密，保證了競賽結(jié)果的公平公正。三是搭建平臺，檢閱隊伍，此次競賽為廣大物流
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、安全、高效”作為煙葉生產(chǎn)的重中之重，圍繞“三蟲三病”，通過生物防治、理化誘控、農(nóng)藝調(diào)控、科學(xué)用藥等關(guān)鍵技術(shù)的創(chuàng)新和集成組裝，構(gòu)建平頂山煙區(qū)綠色防控技術(shù)體系
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，也是他們成長的主陣地。作為基層單位，就要最大程度給他們包容欣賞的眼光、心態(tài)和認(rèn)識，盡最大可能給他們提供場所和陣地、搭建平臺。把他們的活力轉(zhuǎn)換成進(jìn)取動力
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“青春”在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)中閃閃發(fā)光。依托跨領(lǐng)域、跨崗位鍛煉平臺“夯基”，依托青工專業(yè)學(xué)組平臺“聚才”，依托青年科技人才托舉平臺“進(jìn)階”……通過建立機(jī)制、搭建平臺、拓寬通道
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煙罰單，也是建德首例，具有極強(qiáng)的警示震懾作用，打響了專項行動第一槍?！苯ǖ率芯只榇箨牳贝箨犻L王建平介紹到。近年來，市場上一些商家為了利益
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，主要采取的指導(dǎo)原則是網(wǎng)格化管理，責(zé)任到田、到地、到人，確保移栽成活率和移栽質(zhì)量。種植戶余建平說：“今年我們跟煙草公司簽訂了73畝的煙草種植合同
