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，比待遇、比級別、比享受，總在揣摩領(lǐng)導(dǎo)的心思，想著自己什么時(shí)候提拔、什么時(shí)候調(diào)動(dòng)，精力沒有用在本職工作上；有些作風(fēng)上浮
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煙草在線專稿 摘要：在當(dāng)今“最給力”的博客營銷社會(huì)化媒體時(shí)代，如果您還一門心思地盯著黃金時(shí)段價(jià)位表，還想著試探采用捐資助學(xué)、扶貧救災(zāi)等“品牌延伸性廣告
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，咱還不如不做，一門心思地打理那些高檔卷煙。汪道明說干就干了，大幅度減少低檔煙進(jìn)貨。誰知道，效果并非他所想象的那么理想，店里人氣大大
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?！? 用心思考：用心思考可以把問題想全、想透，可以及早考慮應(yīng)急方案以備不時(shí)之需?！? 精心規(guī)劃：把工作分解成各個(gè)具體階段，并認(rèn)真考慮好每一階
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只能在本地小圈子里打轉(zhuǎn)，難以形成持續(xù)的市場影響力。03、借鑒土菜館出圈：地方特色口味的消費(fèi)端破局土菜館能在競爭激烈的餐飲市場站穩(wěn)腳跟，在于摸透了消費(fèi)者的心思
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像其他鄉(xiāng)親那樣外出務(wù)工或從事繁重的體力勞動(dòng)，于是把全部心思都傾注在自己的這間小店上。從最初不會(huì)用計(jì)算器到如今熟練地使用黔彩家店鋪系統(tǒng)記賬；從獨(dú)自搬貨、細(xì)致陳列到精準(zhǔn)的庫存
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——在道路蜿蜒的山區(qū)小鎮(zhèn)，這是一份不輕松的任務(wù)。面對復(fù)雜的路況與分散的客戶，云和縣局在日常工作中動(dòng)起了“巧心思”。他們積極推進(jìn)線路優(yōu)化，采取柔性作業(yè)模式
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，將監(jiān)管資源集中投向失信主體和風(fēng)險(xiǎn)隱患較高的領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“該管的管住、該放的放開”?！耙郧皳?dān)心檢查頻繁影響生意，現(xiàn)在信用好就能少被打擾，一門心思搞經(jīng)營
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的各類需求。“光有基礎(chǔ)服務(wù)不夠，得讓大家真正感受到‘家’的味道?！兵P臺(tái)縣局副局長藏卉一邊整理書架，一邊說道。驛站不僅在硬件設(shè)施上配齊配足，更在管理服務(wù)上多花心思
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。”荊州區(qū)煙草專賣局法治員道出了分層普法的核心思路。圍繞干部職工、零售戶、消費(fèi)者、普通群眾四大群體，荊州區(qū)局量身定制普法“方案”，讓法律知識(shí)真正送到需要的人身邊。對干部職工
