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）”在消費(fèi)者的心智爭奪戰(zhàn)中最終脫穎而出贏得消費(fèi)者的“心”。
據(jù)了解，2011年正式上市“嬌子（功夫系列）”和“七匹狼（純雅
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，打開了廣大員工的心智模式，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)員工自覺踐行“兩個(gè)至上”行業(yè)共同價(jià)值觀的責(zé)任感和使命感，廣大干部職工切實(shí)把“五種意識(shí)”融入日常工作中，
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“中華”的標(biāo)志性色彩——“中華紅”和“芙蓉王”的標(biāo)志性色彩——“芙蓉王藍(lán)”那樣，“天子黃”作為“天子”系列的標(biāo)志性色彩同樣烙印在消費(fèi)者的心智中，是“天子”系列重要的品牌識(shí)別
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;“通”系列累計(jì)銷售突破6萬箱，對企業(yè)稅利增長的貢獻(xiàn)度達(dá)47.4%。
“‘生態(tài)綿柔香’品類概念不是從專業(yè)角度提煉出來的，而是來自消費(fèi)者心智需求?！备＝ㄖ袩熂夹g(shù)中心主任陳
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，也更容易在消費(fèi)者心智中占據(jù)重要位置，做“惟一”也是創(chuàng)新，在一種以更大、更快、更強(qiáng)為目標(biāo)的產(chǎn)業(yè)熱情中，我們需要更獨(dú)特、更鮮明、更精致的思維認(rèn)識(shí)
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;轉(zhuǎn)變員工心智行為模式，提升廉潔從業(yè)意識(shí)。
通過黨組中心組學(xué)習(xí)、召開專題民主生活會(huì)等形式，強(qiáng)化學(xué)習(xí)型黨組織建設(shè)。通過開展黨支部學(xué)習(xí)會(huì)，對黨員分層施教
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;讓許多人迷失心智，走向歧途，最終成為階下囚，這種案例每年都有。改革開放30年來，我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展迅速，兩個(gè)文明建設(shè)得到很大的提高
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工作的全過程，把黨風(fēng)廉政建設(shè)工作貫穿于“二三五三”教育實(shí)踐活動(dòng)、員工行為規(guī)范建設(shè)、服務(wù)品牌建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)的全過程，是筑牢拒腐防變的思想道德防線，轉(zhuǎn)變員工心智
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這兩支隊(duì)伍的思想認(rèn)識(shí)、改變心智模式，才能增強(qiáng)工作的執(zhí)行力。
抓重點(diǎn)、破難點(diǎn)，認(rèn)真組織實(shí)施
通過科學(xué)分析，將轄區(qū)市場劃分出重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)客戶和難點(diǎn)區(qū)域
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的認(rèn)同：品牌文化其本質(zhì)就是一種文化圖騰，由企業(yè)從品牌核心價(jià)值所引申出來的一種文化意象的營造，其根植于消費(fèi)者心智，并深受崇拜和認(rèn)同，
