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、看、訪(fǎng)”的方式，重點(diǎn)對(duì)卷煙貨源投放策略制定與執(zhí)行、捆綁組合銷(xiāo)售、集中投放卷煙、卷煙打掃碼等11個(gè)方面的重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行了認(rèn)真細(xì)致的檢查。檢查結(jié)束后各檢查組與被檢查單位召開(kāi)檢查情況反饋會(huì)
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卷煙銷(xiāo)售情況，向客戶(hù)宣傳行業(yè)政策、貨源投放策略、煙草專(zhuān)賣(mài)法律法規(guī)等，提醒客戶(hù)誠(chéng)信、守法經(jīng)營(yíng)，努力消化社會(huì)庫(kù)存化解客戶(hù)抱怨，進(jìn)一步提高廣大零售戶(hù)
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;突出實(shí)效，根據(jù)市場(chǎng)的實(shí)際反應(yīng)調(diào)整周期及投放策略，避免盲目擴(kuò)點(diǎn)擴(kuò)量。加強(qiáng)工商橫向聯(lián)動(dòng)，定期互通市場(chǎng)信息，協(xié)同開(kāi)展品牌規(guī)劃。依托“135”工作法平臺(tái)
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工作規(guī)劃提出四點(diǎn)要求：一是切實(shí)、著力推動(dòng)現(xiàn)代終端建設(shè)工作，做出特色，做出亮點(diǎn)；二是密切關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，深入研究品牌投放策略
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管理機(jī)制；四是要按照市場(chǎng)狀態(tài)調(diào)整投放策略，各區(qū)縣要做好營(yíng)銷(xiāo)政策保持不變的客戶(hù)宣傳工作，減少客戶(hù)對(duì)煙草政策的擔(dān)憂(yōu)；五是加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，提高
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了解社會(huì)庫(kù)存和消費(fèi)動(dòng)向并做好總結(jié)反饋，確保市場(chǎng)信息的準(zhǔn)確性和及時(shí)性，為下一步制定更加科學(xué)的投放策略提供信息支撐?！? 三是品牌推介到位，提高終端經(jīng)營(yíng)環(huán)境
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投放策略，選擇導(dǎo)入期與成長(zhǎng)期的品牌作為一月一鄉(xiāng)鎮(zhèn)培育品牌，宣傳過(guò)程中做好宣傳材料的發(fā)放與講解，緊跟縣局現(xiàn)代終端建設(shè)步伐，結(jié)合品牌各項(xiàng)市場(chǎng)指標(biāo)持續(xù)
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卷煙非法流通治理。內(nèi)管派駐組要積極主動(dòng)深入市場(chǎng)，充分了解、掌握周邊地市公司卷煙投放策略，通過(guò)多種途徑掌握轄區(qū)毗鄰鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村屯卷煙投放情況，分析卷煙流入或流出
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經(jīng)濟(jì)大膨脹、大發(fā)展、大跨越的環(huán)境中去謀劃，堅(jiān)定發(fā)展信心；把功夫下在研究市場(chǎng)、分析市場(chǎng)、把握市場(chǎng)上，優(yōu)化貨源投放策略，把調(diào)結(jié)構(gòu)作為突出重點(diǎn)
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;堅(jiān)持日、周、月嚴(yán)密監(jiān)控，并加強(qiáng)片區(qū)與片區(qū)間、客戶(hù)與客戶(hù)間貨源供應(yīng)動(dòng)態(tài)調(diào)節(jié)，要求每個(gè)客戶(hù)經(jīng)理每周不少于10單的客戶(hù)投放策略調(diào)整，持續(xù)監(jiān)控二線(xiàn)品牌市場(chǎng)動(dòng)銷(xiāo)情況
