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發(fā)展階段的翻版——從私人資本那里以很高的利率借入很少資金的普通工廠工人逐漸成為經(jīng)濟獨立的企業(yè)家。要想在中國高效靈動,就要成為民營企業(yè),靈活機變、極度勤勉——并遠離中央政府的掌控
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跑線中,對于零售戶的卷煙消費結(jié)構(gòu)及消費需求進行全面掌控,并對庫存煙量和前期訂貨煙量進行對比分析,找出存在的偏移性和差異性,在比較異常的零售戶中
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,提綱挈領(lǐng)地掌控區(qū)域市場全局。為此,分公司區(qū)域市場部在卷煙營銷中心的有效建議及指導(dǎo)下,結(jié)合工作實際,實行對轄區(qū)市場、客戶經(jīng)理工作效果每月至少一次
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上,經(jīng)理劉永軍對當前整個烤煙生產(chǎn)收購形式作了深入分析,就下步工作作了安排部署,并強調(diào)指出:今年的烤煙收購必須做好“掌控形式、摸清家底、強化后期管理
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市場調(diào)研,提高分析市場、把握市場、掌控市場的能力和水平;
強化內(nèi)部監(jiān)管,進一步提升監(jiān)管水平和員工自律意識,規(guī)范訂單供貨工作流程,
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,在落實銷售任務(wù)同時狠抓優(yōu)質(zhì)服務(wù),科學(xué)掌控市場 全面推行按客戶訂單組織貨源工作,力求卷煙銷量效益、服務(wù)質(zhì)量雙豐收。上月至本月22日為止,萬載煙草
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管理,采取靈活的方式,加強跟蹤管理、了解真實需求,及時掌控經(jīng)營狀態(tài)。
三是以培育“532”、“461”知名品牌建功立業(yè)活動為契機,加大知名品牌
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。為此,鄧局長要求各站要采取積極應(yīng)對措施和有效方法抗旱,在特殊年景要掌控科學(xué)發(fā)展全局,轉(zhuǎn)變發(fā)展觀念,創(chuàng)新發(fā)展模式,確保發(fā)展質(zhì)量。以
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,把工作做細做實;四是要加強部門協(xié)作,密切專銷聯(lián)系,唱好“紅、白臉”,共同管好市場,掌控零售終端;五是親力親為
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,最終會使品牌失去市場掌控力。