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崗位職責(zé)的能力、創(chuàng)新力及職業(yè)技能水平的發(fā)揮和提高，知識更新情況，工作態(tài)度、敬業(yè)精神及廉潔自律等方面進(jìn)行了綜合匯報，并提出了2019年的努力方向。述職結(jié)束后
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計劃，并對寄遞物流環(huán)節(jié)按計劃進(jìn)行嚴(yán)密布控。
三是強(qiáng)化落實，突出考核。以考核為導(dǎo)向，強(qiáng)化落實大戶治理責(zé)任，對大戶名單更新不及時、監(jiān)管打擊
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實時動態(tài)管理。根據(jù)客戶經(jīng)理采集的市場信息對零售戶的基本信息進(jìn)行及時更新維護(hù)，分析市場動態(tài)，為卷煙銷售工作提供指導(dǎo)意見。
四是嚴(yán)格過程考核。為檢查客戶經(jīng)理對轄區(qū)內(nèi)零售戶
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，全面開展“照單排查”工作，扎實有序推進(jìn)安全“雙機(jī)制”建設(shè)工作。圖為制絲部安全管理員王霞更新“風(fēng)險告知和應(yīng)急管理處置卡”。
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;實行動態(tài)管理，做到定期更新。在新品推廣、規(guī)范經(jīng)營及政策指導(dǎo)上加大宣傳力度，進(jìn)一步加強(qiáng)零售客戶管理工作，指導(dǎo)卷煙規(guī)范經(jīng)營，夯實卷煙營銷基礎(chǔ)
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，要求工作人員指導(dǎo)零售客戶做好卷煙陳列，及時更新價格標(biāo)簽，做到價格標(biāo)簽與卷煙相對應(yīng)，重點品牌擺放在顯著位置。
二是開展卷煙價格明察暗訪工作
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好設(shè)備，掌握相關(guān)維修技巧，更新觀念，擴(kuò)大視野。同時，為電氣維修人員搭建一個相互溝通交流、相互借鑒學(xué)習(xí)的平臺。
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內(nèi)容對計劃管理工作從實際層面上做了深刻的闡述，大家受益匪淺，更新了認(rèn)識，提高了素質(zhì)，為今后全面開展計劃管理工作打下基礎(chǔ)。
113名行業(yè)計劃
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階段，公司還將重點針對盤店后未更新銀行卡、舊卡不能使用未更換的現(xiàn)金結(jié)算零售客戶開展入戶宣傳，并引導(dǎo)客戶到指定銀行辦理簽約工作，力爭全市100%實現(xiàn)貨款電子結(jié)算。
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二是更新督察考評內(nèi)容。根據(jù)工作實際需求，對每月督查考評內(nèi)容作出調(diào)整，涵蓋社會庫存、終端價格、痕跡化工作、高價位卷煙市場狀態(tài)、金圣新品培育等。
三是創(chuàng)新督察考評方式。把
