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力度，認(rèn)真做好進(jìn)貨計(jì)劃、成本核算、利潤(rùn)分析、財(cái)務(wù)管理、安全管理等工作，確保今年農(nóng)藥銷售業(yè)務(wù)步入正軌，取得實(shí)效。
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;到煙站領(lǐng)取物資。煙站會(huì)計(jì)根據(jù)煙農(nóng)所交的物資款和面積進(jìn)行核算，并制定物資發(fā)放花名冊(cè)，開出庫調(diào)撥單，由保管員發(fā)放到村，再由村協(xié)管員發(fā)放到煙農(nóng)手中
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，確保每穴一苗，煙苗無病健壯、大小一致，整齊均勻。三是認(rèn)真做好用工記錄和定苗環(huán)節(jié)的成本核算，通過合作社的培訓(xùn)和統(tǒng)一管理，今年間苗環(huán)節(jié)每畝
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經(jīng)營(yíng)費(fèi)用、成本及效益核算，降低成本，大力提倡勤儉節(jié)約，堅(jiān)決抵制鋪張浪費(fèi)。
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基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)；三是加強(qiáng)預(yù)算管理、物資管理和資金管理，提升核算和監(jiān)督職能、控本增效，提升分公司的營(yíng)運(yùn)能力；四是嚴(yán)格按照婚慶促銷活動(dòng)實(shí)施方案
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，確保2013年度的煙葉接收工作。同時(shí)，系統(tǒng)全面的對(duì)加工生產(chǎn)、財(cái)務(wù)核算、年度規(guī)劃、標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)、工會(huì)組織、安全生產(chǎn)等方面進(jìn)行總結(jié)與拓展，要求大家樹立必勝的信心
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紹祥到場(chǎng)授課，縣局（分公司）中層以上領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)職工及煙站核算員共計(jì)70余人參加培訓(xùn)。
黃副調(diào)研員以“規(guī)范、制度、作風(fēng)與道德法制”為主題，圍繞
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，推行獨(dú)立核算，升級(jí)管控平臺(tái)，開展優(yōu)秀物流中心創(chuàng)建活動(dòng)，努力提升物流建設(shè)、管理、運(yùn)行和服務(wù)水平，實(shí)現(xiàn)了卷煙物流費(fèi)用、效率等指標(biāo)全面提升
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各科室（部）負(fù)責(zé)人及經(jīng)常辦理報(bào)銷業(yè)務(wù)的工作人員2名，各煙葉站站長(zhǎng)及核算員60多人參加了培訓(xùn)。
此次培訓(xùn)，從報(bào)銷系統(tǒng)上線意義、財(cái)務(wù)報(bào)銷單據(jù)填報(bào)
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更高、成本更低”的目標(biāo)，提升物流運(yùn)行質(zhì)量，打造重慶煙草的“精益物流”。
根據(jù)國(guó)家局“精化流程、精確核算、精準(zhǔn)運(yùn)營(yíng)、精到服務(wù)、精細(xì)管理”的物流管理新要求，結(jié)合
