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，確保了現(xiàn)場(chǎng)管理的制度化和常態(tài)化。
二是強(qiáng)化“工匠精神”的標(biāo)桿作用。開展精益現(xiàn)場(chǎng)改善、QC活動(dòng)、“精益達(dá)人”、“金葉工匠”、“精益班組”評(píng)選、基層崗位定級(jí)、技術(shù)比武、崗位練兵等活動(dòng)
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建設(shè)素質(zhì)過硬專賣執(zhí)法隊(duì)伍。
一是抓實(shí)業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)。堅(jiān)持從基礎(chǔ)工作抓起，積極開展“專項(xiàng)培訓(xùn)”、“技能比武”，采用理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、集中學(xué)習(xí)和個(gè)人自學(xué)、專題講座和交流討論
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”主題活動(dòng)為契機(jī)，在營(yíng)銷人員中開展技能交流學(xué)習(xí)，定期開展卷煙營(yíng)銷知識(shí)技能測(cè)試和大比武活動(dòng)，努力打造文化技術(shù)過硬的營(yíng)銷服務(wù)團(tuán)隊(duì)，持續(xù)提升工作能力
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針對(duì)性；以煙農(nóng)合作社為單位，采取田間微課堂、現(xiàn)場(chǎng)觀摩、技能比武等多種形式，開展煙農(nóng)集中培訓(xùn)；培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋生產(chǎn)技術(shù)、經(jīng)營(yíng)管理、設(shè)施管護(hù)等方面
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、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，技能比武等，營(yíng)造“比、學(xué)、趕、幫、超”的創(chuàng)新氛圍。
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一階段的脫貧攻堅(jiān)“大比武”“總攻勢(shì)”工作以來(lái)，湄潭廠加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，不等不靠，迅速開展全廠宣傳動(dòng)員工作，形成濃厚的工作氛圍。同時(shí)做好工作釋疑
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培訓(xùn)、比武，提高采烤技術(shù)到位率，提升煙葉烘烤質(zhì)量。三要加強(qiáng)設(shè)施綜合利用，持續(xù)推進(jìn)煙農(nóng)增收。加強(qiáng)宣傳發(fā)動(dòng)與示范帶動(dòng)，引導(dǎo)煙農(nóng)充分利用閑置的農(nóng)田
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，提高自律互助小組運(yùn)行規(guī)范化水平。
三是強(qiáng)化學(xué)習(xí)培訓(xùn)。以全市系統(tǒng)“學(xué)知識(shí) 鉆業(yè)務(wù) 比技能 創(chuàng)佳績(jī) 爭(zhēng)先進(jìn)”崗位大練兵、大比武活動(dòng)為契機(jī)，扎實(shí)開展自律互助小組建設(shè)學(xué)習(xí)培訓(xùn)
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開設(shè)小課堂。堅(jiān)持訓(xùn)教為本，以員工訴求和實(shí)際需求為依據(jù)，分層級(jí)、分業(yè)務(wù)、分崗位、分環(huán)節(jié)開展各類培訓(xùn)和技能比武，突出培訓(xùn)課堂的針對(duì)性，增強(qiáng)員工素質(zhì)提升
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;通過技能比武、崗位練兵、 “星級(jí)”評(píng)選等活動(dòng)，打造一支政治過硬、作風(fēng)優(yōu)良、業(yè)務(wù)精湛、與時(shí)俱進(jìn)的煙站職工隊(duì)伍。
