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;使煙農(nóng)在適當(dāng)時(shí)期摘去頂部的花蕾或花序,杜絕煙株體內(nèi)營(yíng)養(yǎng)物質(zhì)的無(wú)為消耗,科學(xué)地掌握煙葉生產(chǎn)適時(shí)封頂留葉技術(shù)要求,為煙葉提質(zhì)增效奠定了良好的基礎(chǔ)。
部署
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備風(fēng)分效率低,導(dǎo)致物料后置、煙葉造碎消耗和生產(chǎn)能耗較高等問(wèn)題,結(jié)合設(shè)備的風(fēng)分工作原理和國(guó)內(nèi)外目前的風(fēng)分研究成果,提出了從風(fēng)分進(jìn)料、風(fēng)分出料、倉(cāng)體結(jié)構(gòu)、保濕系統(tǒng)
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,統(tǒng)籌優(yōu)化質(zhì)量、消耗、效率考核和過(guò)程控制;要深入研究、探索驗(yàn)證,推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新和改造,深入開(kāi)展工藝寫(xiě)實(shí)評(píng)價(jià)工作,做到工藝評(píng)價(jià)常態(tài)化、例行化
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,最多能實(shí)現(xiàn)10家零售店的檢查規(guī)劃,進(jìn)一步避免走訪線路重復(fù),降低被檢查零售客戶遺漏可能,縮短檢查在途時(shí)間消耗。
目前該功能模塊已在紹興推廣
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所在機(jī)臺(tái)在車(chē)間四季度的評(píng)比中均名列前茅。其中黨員示范崗劉恒、楊波所在的乙班7#機(jī)、甲班8#機(jī),均獲得“奮戰(zhàn)150天勞動(dòng)競(jìng)賽”產(chǎn)量獎(jiǎng)、消耗獎(jiǎng)和其它相關(guān)獎(jiǎng)勵(lì),各項(xiàng)成績(jī)均處于車(chē)間
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保障了“利群”品牌原料需求;包裝機(jī)綜合質(zhì)量檢測(cè)平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步提升了生產(chǎn)設(shè)備效率;可控雙通道組合式空調(diào)箱技術(shù)的應(yīng)用,有效降低了車(chē)間能源消耗
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;包裝機(jī)綜合質(zhì)量檢測(cè)平臺(tái)的建設(shè),進(jìn)一步提升了生產(chǎn)設(shè)備效率;可控雙通道組合式空調(diào)箱技術(shù)的應(yīng)用,有效降低了車(chē)間能源消耗;法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系的健全
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、消耗“雙曬”擂臺(tái)賽,實(shí)施嘴棒全數(shù)檢驗(yàn)等自檢、換牌、追溯等過(guò)程控制措施20余項(xiàng),新增記錄、表格15項(xiàng);開(kāi)展工藝質(zhì)量專項(xiàng)檢查40次,制作演示視頻
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生產(chǎn)成本,提高工作效率,實(shí)現(xiàn)過(guò)程管控水平的提升。
算好回收“帳”。聚焦修舊利廢回收,降低成本消耗,在健全完善修舊利廢制度和臺(tái)賬管理的基礎(chǔ)上
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,設(shè)定合理目標(biāo);三是對(duì)策措施更加專業(yè)、有效,要根據(jù)實(shí)際情況及時(shí)調(diào)整措施,努力改進(jìn)質(zhì)量、降低消耗、提升效益;四是人員參與更加廣泛