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活動場地，并成立品吸促銷活動小組，負責活動具體推進。
活動期間，工作人員通過擺放宣傳展架、品吸物料、巧妙陳列卷煙等方式，吸引了大批消費者前來
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和雜物間（物料庫房）等安全管理薄弱部位用電、消防安全的隱患排查，防止人員傷亡和財產(chǎn)損失等事故發(fā)生。
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合理規(guī)劃定置區(qū)域。結(jié)合車間各工段工作實際，從人、機、料、法、環(huán)五個因素為切入點，細化生產(chǎn)現(xiàn)場管理控制的關(guān)鍵點，按照就近、安全的原則劃定工具、物料擺放區(qū)域
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，提振信心。通過集中人力、物料等營銷資源，聚焦終端，重心下沉，力求扭轉(zhuǎn)銷售態(tài)勢、形成工作亮點，在實戰(zhàn)中進一步凝聚發(fā)展力量，展示
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亮點3項。對全市“黑嬌”上市會議培訓(xùn)、宣傳策劃、物料發(fā)放、選點申報等進行了重點督導(dǎo)。
二是調(diào)查摸底，“細走”選點客戶。在選點位置、培育熱情、主動推薦、明碼標價、市場反響、消費者反映
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培養(yǎng)一批懂經(jīng)營、會管理、善營銷、重服務(wù)的零售客戶。為客戶提供適銷貨源、廣告宣傳、促銷物料、經(jīng)營指導(dǎo)等有效支持，增強終端吸引消費、引導(dǎo)潮流、留住客戶的能力，不斷激發(fā)終端培育
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，使物料物資運輸過程有條不紊，有效減少了人員頻繁流動浪費和物流不合理運輸浪費。
為保證選后產(chǎn)品質(zhì)量，現(xiàn)場設(shè)置有質(zhì)量總監(jiān)一人，質(zhì)量主評1人
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鑒定期間的設(shè)備安排、考場布置、物料準備、人員配備等工作進行了明確分工和責任落實。鑒定前，省局（公司）鑒定站組織有關(guān)專家對實操鑒定樣卷試題進行了重組調(diào)整
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，突出新品卷煙陳列，同時做好新品宣傳物料的布置，吸引消費者眼球，激發(fā)消費者購買欲望。
四是跟蹤維護到位。對貨源不足的卷煙卷煙市場進行跟蹤
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水平。
三是提高安全防范，增強設(shè)備設(shè)施安全的緊迫感。嚴格落實消防安全責任制和崗位責任制，狠抓物料倉庫、辦公樓、農(nóng)村網(wǎng)點、職工食堂和宿舍等重點場所的防火工作。加強日常
