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安全管理基礎(chǔ)，確保安全生產(chǎn)。
目前，畢節(jié)市局（公司）卷煙物流配送中心車(chē)間基本做到作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)物料使用、擺放井然有序，現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境干凈
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嬌子品牌推廣。從活動(dòng)時(shí)間、地點(diǎn)、參與人員、聯(lián)絡(luò)人、活動(dòng)流程、后勤保障、客戶選擇、物料準(zhǔn)備、現(xiàn)場(chǎng)造勢(shì)等方面精心策劃，確?；顒?dòng)有序開(kāi)展。
二是突出重點(diǎn)。充分發(fā)揮營(yíng)銷人員主觀能動(dòng)性
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、電子煙等煙草替代品、煙草專賣(mài)宣傳品、煙草贈(zèng)品和其它提升煙草品味的物料了。
試想，煙草細(xì)支煙和普通煙混搭成條，在吸味和風(fēng)格上實(shí)現(xiàn)了全混搭成型，或者嘗試一條煙
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;確保收購(gòu)期間人員到位?！ ? 四是完善硬件設(shè)施。對(duì)煙葉收購(gòu)用的秤、電腦、打包機(jī)、倉(cāng)庫(kù)等設(shè)備設(shè)施進(jìn)行全面檢測(cè)維修，全面做好物資、物料準(zhǔn)備和設(shè)備維修工作。同時(shí)為各收購(gòu)站點(diǎn)配備醫(yī)藥箱和意見(jiàn)箱
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更新，利用條包搭配變換陳列樣式，同時(shí)還進(jìn)行一次重點(diǎn)陳列，在店內(nèi)突出位置設(shè)定宣傳專區(qū)，利用宣傳物料、易拉寶、宣傳冊(cè)等集中組合宣傳，
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三是落實(shí)檢修作業(yè)規(guī)范。檢修過(guò)程中，現(xiàn)場(chǎng)檢修人員結(jié)合安全管理、TnPM設(shè)備管理、6S管理要求，認(rèn)真落實(shí)檢修前后及過(guò)程中的危險(xiǎn)控制、檢修規(guī)范操作和物料工具的定置擺放以及現(xiàn)場(chǎng)
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;針對(duì)不同牌號(hào)制定關(guān)鍵環(huán)節(jié)物料批重量控制標(biāo)準(zhǔn)，針對(duì)異常偏差建立預(yù)警機(jī)制，及時(shí)采取措施進(jìn)行糾偏。
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”：即降低庫(kù)存積壓、降低時(shí)間開(kāi)銷、降低物料損耗、降低人力投入。
管理五精細(xì)。參照非法人實(shí)體化運(yùn)作的工作要求，理順管理體制、統(tǒng)一管理規(guī)范，按流程分環(huán)節(jié)細(xì)化作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)
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，在主汛期前準(zhǔn)備適量防汛物資以備應(yīng)急，防汛物資要專人管理、合理放置、防止風(fēng)化和破損，切實(shí)做好本部門(mén)責(zé)任區(qū)域防洪物料的準(zhǔn)備工作，為安全度汛打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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區(qū)局分公司市場(chǎng)二級(jí)考核細(xì)則》，從明碼標(biāo)價(jià)、服務(wù)承諾、客戶服務(wù)、宣傳物料發(fā)放、階段性工作完成情況等方面，對(duì)照考核細(xì)則，逐一進(jìn)行了嚴(yán)格、細(xì)致地檢查，檢查中
