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數(shù)據(jù)存在邏輯錯誤的客戶作為重點核查對象，通過實地查看客戶卷煙訂購、訂單入庫、掃碼銷售、庫存修改等歷史記錄，現(xiàn)場核對庫存數(shù)據(jù)，詢問客戶系統(tǒng)使用情況等方式詳細(xì)
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客戶卷煙訂購、訂單入庫、掃碼銷售、庫存修改等歷史記錄，現(xiàn)場核對庫存數(shù)據(jù)，詢問客戶系統(tǒng)使用情況等方式，系統(tǒng)了解客戶終端系統(tǒng)應(yīng)用情況，明確系統(tǒng)數(shù)據(jù)誤差
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的專家現(xiàn)場詳細(xì)考察了制造執(zhí)行系統(tǒng)3D可視化應(yīng)用情況，聽取了曲煙智慧卷煙工廠建設(shè)情況工作匯報。專家們對曲煙在智能制造、智慧工廠方面進(jìn)行的探索實踐給予充分肯定，認(rèn)為曲煙在信息化建設(shè)
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廣豐卷煙廠采取五項措施，全面加強(qiáng)危險化學(xué)品安全管理水平。
一是對照《危險化學(xué)品目錄》，采取自下而上的方式，對危險化學(xué)品存儲、使用情況進(jìn)行排查
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、促銷活動信息宣傳、消費者信息庫的建立及消費跟蹤等情況進(jìn)行詳細(xì)掌握，查看現(xiàn)代終端信息管理系統(tǒng)應(yīng)用情況，盤點實物庫存，了解客戶軟件使用情況、掃碼銷售情況及
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要求，重點對公務(wù)用車使用情況及違規(guī)配備車輛處置情況、公務(wù)接待情況、辦公用房使用情況等開展自查，全面梳理各項規(guī)章制度、和工作資料，詳細(xì)核對公務(wù)接待公函、接待清單
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與行政服務(wù)狀態(tài)；許可證審批與發(fā)放；后續(xù)監(jiān)管與處理；零售許可證系統(tǒng)使用情況；文書卷宗管理情況。
三是采用方法。采取查閱檔案、登錄系統(tǒng)、實地
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、客戶經(jīng)理、送貨員參與專項整頓，充分發(fā)揮各自市場管理職能，對轄區(qū)許可證使用情況進(jìn)行詳細(xì)排摸，真實掌握零售戶實際經(jīng)營現(xiàn)狀，全面開展走訪調(diào)查
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;，檢查內(nèi)容包括辦公用房使用、公務(wù)用車使用情況及違規(guī)配備車輛處置、公務(wù)接待等情況。檢查采取抽查核實和實地檢查相結(jié)合的方式，抽查公務(wù)接待工作臺賬和財務(wù)賬目，核查公務(wù)
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使用情況，確保其守法經(jīng)營、依法使用許可證?！? 四是后續(xù)措施要到位。專賣市管人員加強(qiáng)監(jiān)督其取得許可證后的使用情況，對于超過一個月未進(jìn)行正常經(jīng)營的商戶，要與片
