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抓好精益煙葉生產(chǎn)。堅持“系統(tǒng)設(shè)計、整體推進、先點后面、完善提升”的工作思路,全面樹立精益生產(chǎn)理念,運用精益管理措施,統(tǒng)籌生產(chǎn)要素,推進煙葉生產(chǎn)
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高效的好措施。通過引導(dǎo)和啟發(fā),組織煙農(nóng)、生產(chǎn)技術(shù)人員和抓煙干部,認(rèn)真思考回顧煙葉生產(chǎn)及收購歷程,從中總結(jié)出成功經(jīng)驗與失敗教訓(xùn),把一些好的生產(chǎn)管理
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”,落實漂浮育苗點140片,育苗業(yè)主150戶,育苗801216盤。
加強計劃管理和過程控制,加大技術(shù)推廣力度。該區(qū)實行膜下小苗移栽。落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理
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根源,發(fā)現(xiàn)烘烤人員責(zé)任心不夠和積極性不高是導(dǎo)致煙葉烘烤出現(xiàn)問題的重要因素之一。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)的基礎(chǔ)上,為解決難題,2016年合作社創(chuàng)新管理措施,
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以更精的管理,確保企業(yè)健康發(fā)展。制定管理措施,既要著眼當(dāng)前,更要立足長遠(yuǎn),以更強、更具針對性的舉措確保管理不走樣,特別是在卷煙營銷
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煙葉質(zhì)量。一是加強田間清潔管理,落實田間除草、排澇等管理措施,改善煙田通風(fēng)透光條件,遏制病蟲害發(fā)生,促進煙株正常生長發(fā)育,分層落黃
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數(shù)量的同時,做到穩(wěn)需求,通過提結(jié)構(gòu)、提質(zhì)量來彰顯攀枝花煙葉的品質(zhì)。三是以更精的管理,確保企業(yè)健康發(fā)展。企業(yè)在制定管理措施的過程中,既要著眼當(dāng)前
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節(jié)令完成了移栽任務(wù),2016年移栽工作整體呈現(xiàn)“進度快、周期短、集中度較高”特點。三是生產(chǎn)管理水平持續(xù)提升。全面落實標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)管理措施,煙株長勢整齊度、煙葉清秀度、煙葉成熟度及
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、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵作業(yè)環(huán)節(jié)的安全管理,壓實責(zé)任,落實好各項安全管理措施,全面杜絕交通責(zé)任事故、火災(zāi)責(zé)任事故、內(nèi)部治安防范重大隱患及安全生產(chǎn)責(zé)任事故。要做到加強收購人員
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》,完善煙農(nóng)戶籍化管理措施,促使標(biāo)準(zhǔn)化工作到戶到田塊,煙辦、煙草公司強化督查檢查、考核,及時通報情況。編寫了《縣烤煙生產(chǎn)技術(shù)手冊》,