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生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，按照集團(tuán)“降風(fēng)險、防事故”的各項管理要求和改進(jìn)措施，強化過程管理，持續(xù)推進(jìn)集團(tuán)安全管理上水平，為集團(tuán)穩(wěn)中向好新發(fā)展提供安全保障。
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萬箱。為落實好品牌互動生產(chǎn)相關(guān)工作，新疆卷煙廠按照規(guī)范管理要求，于年初完成了2018－2019年度“紅塔山（軟經(jīng)典）”配套煙用材
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實際積極推進(jìn)。
二是明確日常管理要求。將基層服務(wù)站建設(shè)和自律互助小組建設(shè)有機(jī)結(jié)合，積極探索對自律互助小組的服務(wù)、管理、協(xié)調(diào)措施，充分調(diào)動零售客戶自我管理積極性
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情況，明確各個時段煙葉大田管理的技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和管理要求。煙葉技術(shù)員要根據(jù)煙葉長勢，組織、指導(dǎo)煙農(nóng)適時開展擴(kuò)膜覆土、除草追肥和病蟲害防治等綜合大田管理工作，努力提高
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人員，提升隊伍專業(yè)素養(yǎng)。
三是增強支部的紅色堡壘作用。進(jìn)一步發(fā)揮支部堡壘作用，督促窗口服務(wù)管理要求落實，通過建立執(zhí)勤黨員制度，要求每位中層黨員
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《規(guī)定》的主要內(nèi)容和精髓，充分認(rèn)識到其對進(jìn)一步加強和規(guī)范公司消防安全管理工作具有重要的意義。二是對照《規(guī)定》提出的消防設(shè)施的安全管理要求，各單位對本責(zé)任區(qū)的消防設(shè)施管理進(jìn)行自查
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，使整理、整頓、清掃、清潔、安全、節(jié)約、效率、服務(wù)、學(xué)習(xí)、素養(yǎng)等工作常態(tài)化，保障物流中心現(xiàn)場符合定置管理要求。
三是設(shè)備養(yǎng)護(hù)常態(tài)化。對所有設(shè)備指定專人管理，要求
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法律法規(guī)及行業(yè)內(nèi)部監(jiān)督管理要求。二是認(rèn)真采集生產(chǎn)經(jīng)營數(shù)據(jù)，對數(shù)據(jù)進(jìn)行對比、分析、核實，對合同簽訂、原煙入庫、成品入庫、廢料處理、成品調(diào)運等各環(huán)節(jié)進(jìn)行重點監(jiān)管，
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，研究解決思路，有針對性地開展科技創(chuàng)新工作；
二是嚴(yán)謹(jǐn)實施項目。嚴(yán)格按照科技項目管理要求，認(rèn)真落實各類科技試驗，其中水肥一體化
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抽選組成督查組，通過實地走訪、查閱卷宗、登陸系統(tǒng)查詢等方式，對全市各單位的煙草專賣法律法規(guī)、國務(wù)院有關(guān)規(guī)定、國家局、省局專賣許可管理要求的落實情況進(jìn)行了全面督查
