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煙草在線昆明消息 根據(jù)精益管理推進(jìn)實(shí)施情況，第一階段的機(jī)關(guān)各部門(mén)專項(xiàng)方案交流研討工作已經(jīng)基本結(jié)束，為保障后續(xù)精益管理工作有序推進(jìn)，4月24日
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，狠抓工作管理，推動(dòng)?？禑熑~轉(zhuǎn)型發(fā)展。
針對(duì)精益管理工作，會(huì)議指出：要“搶機(jī)遇、抓節(jié)點(diǎn)”適應(yīng)創(chuàng)建精益管理提升年的工作部署和具體要求
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注重”，扎實(shí)推進(jìn)精益管理工作。
一是注重教育培訓(xùn)，提高全員意識(shí)。傳達(dá)精益管理理念，提升每一位員工參與精益管理的主觀能動(dòng)性，將節(jié)能減耗的精益
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并作了重要講話。
會(huì)上，咨詢公司就精益管理推進(jìn)策劃思路、精益思想、精益工具運(yùn)用等方面的內(nèi)容向參會(huì)人員進(jìn)行了培訓(xùn)介紹，企業(yè)管理部對(duì)2015年精益管理工作任務(wù)進(jìn)行了具體安排
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忠在會(huì)上作題為《走精益之路 創(chuàng)一流管理 促進(jìn)梧州煙草持續(xù)健康發(fā)展》的講話。
會(huì)議指出，精益管理是企業(yè)強(qiáng)基礎(chǔ)、穩(wěn)增長(zhǎng)、促轉(zhuǎn)型、創(chuàng)一流的重要途徑。全面推進(jìn)精益管理是向管理要效益、要質(zhì)
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推進(jìn)精益管理工作。
一是強(qiáng)化宣傳教育，營(yíng)造精益管理氛圍，充分利用周例會(huì)、口頭交流、論文學(xué)習(xí)等形式號(hào)召干部員工增強(qiáng)節(jié)約意識(shí)，從小事做起，從自身
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實(shí)際，對(duì)比標(biāo)桿，改進(jìn)短板，深挖潛力，努力在深化、細(xì)化上下功夫，力爭(zhēng)通過(guò)3年的努力，使精益管理真正成為全省行業(yè)全面
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煙草在線專稿 精益管理理念源于精益生產(chǎn)，其本質(zhì)是利用最小的資源創(chuàng)造最大的價(jià)值，達(dá)到效益最大化，現(xiàn)已成為一種先進(jìn)的戰(zhàn)略性管理理念。行業(yè)自2013年推進(jìn)精
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;從而實(shí)現(xiàn)基層中轉(zhuǎn)站管理水平的提升。
要做好宣傳引導(dǎo)。
加強(qiáng)精益物流的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)。因?yàn)閱T工的個(gè)人學(xué)歷和理解能力的偏差，不少員工對(duì)于精益物流、精益管理的認(rèn)知不夠，需要
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推進(jìn)2022年度QC小組活動(dòng)暨精益管理。改善創(chuàng)新是推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的驅(qū)動(dòng)力，師宗縣局（分公司）始終堅(jiān)持全員參與改善創(chuàng)新的活動(dòng)機(jī)制，圍繞“全員參與、完善
