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布局水平。按照“交通條件便利、生態(tài)環(huán)境適宜、基礎(chǔ)設(shè)施配套、土壤肥力適中、相對集中連片”的規(guī)劃要求和“1:2或1:3”的輪作要求規(guī)劃建設(shè)基本煙田，建立基本煙田數(shù)據(jù)檔案，并推動
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“良種良法配套，一品一策”的要求，摸清不同品種的烘烤特性，變黃和失水規(guī)律，制定能彰顯品種質(zhì)量特色的烘烤工藝，做到一品一工藝
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和特色化促進現(xiàn)代化；綜合抓好配套建設(shè)，推進設(shè)施設(shè)備和生產(chǎn)管理現(xiàn)代化，應(yīng)用“三化”引領(lǐng)基地建設(shè)，按照市場需求，加強工商研溝通協(xié)調(diào)
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、管理渠道不變、統(tǒng)籌使用、形成合力”的原則，積極創(chuàng)新投資機制，整合涉農(nóng)部門資金，在煙田改造、煙水配套、煙路暢通、煙苗培育、煙房統(tǒng)建、煙機購置等方面加大投入
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，引導(dǎo)煙農(nóng)真正走上職業(yè)化道路。
三是著力推動設(shè)施設(shè)備提檔升級。按照“配套、完善、提升”和“兩頭工場化、中間專業(yè)化”的要求，結(jié)合煙葉生產(chǎn)需求配套設(shè)施，切實做到
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，明確“大戶示范、以點帶面、共同致富”的建設(shè)發(fā)展方向，基本形成了煙葉、蔬菜、藥材、林果、豬飼料等特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)。按照穩(wěn)煙提質(zhì)、綜合配套、增效增收思路，突出資源稟賦
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，道路、飲水、通訊等設(shè)施嚴重滯后，干旱缺水嚴重制約了該村的發(fā)展。2016年，紅云紅河集團出資300萬元，在旁官地村建設(shè)王家溝提水及配套設(shè)施工程，
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支持煙葉產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的實施意見，優(yōu)化煙區(qū)、煙田、設(shè)施布局，穩(wěn)定核心煙區(qū)，構(gòu)建以煙為主、產(chǎn)業(yè)配套發(fā)展的產(chǎn)業(yè)體系。以市場需求安排計劃、組織生產(chǎn)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)
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煙農(nóng)管理檔案等進行引導(dǎo)，培養(yǎng)職業(yè)煙農(nóng)。
二是夯實技術(shù)配套基礎(chǔ)，彰顯質(zhì)量特色。加大煙田輪作力度，加大土地流轉(zhuǎn)和煙田輪作力度，淘汰低洼易澇、病害
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；圍繞煙葉最佳節(jié)令，抓好大田移栽前期工作。具體工作上圍繞各時段抗旱移栽目標要求，倒排時間，精準落實“梯度育苗。”嚴格落實好膜下小苗移栽相關(guān)配套
