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自有），配送線路175條。卷煙物流中心本級(jí)在編人員21人（含分揀員），轄區(qū)配送人員75人，為全市11504戶零售戶
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影響了自己店的生意和聲譽(yù)，還聲稱自己訂購(gòu)的黃金葉（金滿堂）促銷禮品打火機(jī)未到，認(rèn)為煙草公司搞欺騙營(yíng)銷。經(jīng)與客戶交流，原來是卷煙配送人
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、欣賞、協(xié)作”理念在基層的最好詮釋。
第三個(gè)服務(wù)層面是，專賣管理員、客戶經(jīng)理、配送人員共同對(duì)轄區(qū)市場(chǎng)的服務(wù)。要針對(duì)當(dāng)前賣管理員、客戶經(jīng)理、配送人員三者之間存在“各自為營(yíng)、關(guān)系不大
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配送隊(duì)伍中，他保持著兩項(xiàng)紀(jì)錄：年齡最大的配送人員、資歷最深的配送人員。自1994年進(jìn)入濰坊煙草以來，他一直從事卷煙配送工作，至今已有30年
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，做到守土有責(zé)、守土負(fù)責(zé)、守土盡責(zé)！以“迅”應(yīng)“汛” 護(hù)航生產(chǎn)“有力量”（圖為配送人員在災(zāi)后第一時(shí)間打通卷煙配送通道）“劉經(jīng)理，多虧你之前
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;制定了卷煙塑膜包裝回收工作方案，明確了工作目標(biāo)、推進(jìn)步驟、職責(zé)分工等內(nèi)容。初期，為了提升配送人員開展塑膜回收的主動(dòng)性、調(diào)動(dòng)零售戶參與的積極性，湖州市
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張數(shù)回收率和斤數(shù)回收率”四個(gè)關(guān)鍵指標(biāo)，將指標(biāo)納入物流配送中心各部門、各崗位的年度績(jī)效考核中，與配送人員的工資收入、評(píng)優(yōu)評(píng)先掛鉤。與此同時(shí)，為有效保持配送人
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。下一步，我們將合理擴(kuò)大‘T+0’配送范圍，以滿足更多零售客戶的需求。”送貨部主任韓致超說。此外，為解決配送人員不足的問題，東營(yíng)市
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和物流中轉(zhuǎn)站工作人員馬不停蹄地對(duì)運(yùn)輸裝備及配送區(qū)域進(jìn)行消毒，測(cè)量卷煙配送人員體溫，登記健康臺(tái)賬，核對(duì)卷煙數(shù)量。在完成既定流程后，一輛輛白底綠標(biāo)的卷煙
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客戶的配送需求，配送質(zhì)量和客戶滿意度并不高。原因在于卷煙配送人員的文化水平普遍不高，有的只有小學(xué)和初中文憑，只能從事簡(jiǎn)單的配送工作，與客戶交流難
