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制造過程的每一個環(huán)節(jié),防患于未然。要加強上游把關(guān),幫助上游供應(yīng)商進行培訓(xùn)、診斷、改進革新,提高原材料品質(zhì)。在采購環(huán)節(jié),必須堅持“99=0
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我在夏季卷煙防潮上的具體做法是:“未雨先綢繆,多管并齊下,防患于未然?!? 首先:因為我們零售戶現(xiàn)在都是“一周一次”的訂單供煙模式
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留心,說不定哪天可能恰恰在你身上發(fā)生了呢。所以我想每一位零售戶都要以此為鏡:“有則改之無則加勉”,處處小心謹慎,防患于未然,與人于己皆大歡喜
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”——未雨綢繆,防患于未然。為此,要強化全社會的“預(yù)防為主 防消結(jié)合”的消防宗旨,徹底去除等119消防人員來滅火的誤區(qū)和錯誤認識。
日常生活用火要謹慎。居民日常
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防患于未然。抱定吃虧就是有福,無事就是幸事的宗旨,想來所有問題必定都能迎刃而解吧。
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安全培訓(xùn)、事故應(yīng)急演練,在親歷親為中,進一步加深了安全意識和防患于未然的能力。同時,安全管理工作是一項精細化的系統(tǒng)工程,需要高標準、嚴要求
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;產(chǎn)品質(zhì)量的提升,原輔材料消耗的下降,一線員工單班作業(yè)時間的減少;尤其要重點關(guān)注和解決動力車間保供設(shè)備影響生產(chǎn)的問題,做到未雨綢繆、防患
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防患于未然,及早解決可能演變?yōu)槲C的問題和阻礙企業(yè)發(fā)展的問題,還可以打通部門之間或管理專業(yè)之間的鴻溝。與之同時,綜合計劃部門和各管理部門要強調(diào)細節(jié)管理,
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盡管我們各項規(guī)章制度已經(jīng)很是完備,但在利益的誘惑下,依舊有鋌而走險的人存在。因此我們一定要高度重視防患未然,多提醒、多督導(dǎo)、多檢查,不給
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公共利益的保護是必然的,不能等到有問題才出來保護和管理,而是應(yīng)該未雨綢繆、防患于未然。作為一家負責(zé)任的工業(yè)企業(yè),除了盡量降低能耗之外,還要對廢水、廢氣