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2011年度QC活動(dòng)的開(kāi)展提出了具體的要求，強(qiáng)調(diào)要繼續(xù)圍繞產(chǎn)品保供質(zhì)量、降低設(shè)備故障率、節(jié)能降耗等方面開(kāi)展QC攻關(guān)活動(dòng)。
一是累積經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)培訓(xùn)。QC小組活動(dòng)不僅要向深度
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職能部門(mén)，負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)進(jìn)行督查，確保各項(xiàng)工作全面完成。
二是規(guī)范制度督辦。對(duì)照公司及企業(yè)工作會(huì)的總體部署和工作要求，認(rèn)真完善和建立包括安全、質(zhì)量、降耗、成本
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，檸檬色居多。
通過(guò)上面幾組數(shù)據(jù)的對(duì)比，不難看出散葉烘烤對(duì)增大裝煙容量、減工降本、降耗、提質(zhì)具有顯著作用，推廣散葉烘烤工藝，對(duì)推動(dòng)“卷煙上水
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。
鏈接：項(xiàng)目，指通過(guò)解決關(guān)鍵技術(shù)問(wèn)題或是應(yīng)用新方法、新技術(shù)達(dá)到提質(zhì)、增效、降耗等目標(biāo)的周期性攻關(guān)及創(chuàng)新活動(dòng)。
課題，指通過(guò)推動(dòng)工作標(biāo)準(zhǔn)化、科學(xué)化以及
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煙草在線烏蘭浩特消息 上半年，紅云紅河集團(tuán)烏蘭浩特卷煙廠，向職工征集合理化建議56條，已采納實(shí)施三十余條，為全廠范圍繼續(xù)深挖節(jié)能降耗潛力
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成員集思廣益，圍繞“提質(zhì)降耗、提高效率、提升管理、節(jié)能減排”等方面，突出“小、實(shí)、活、新”，按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、總結(jié)”的工作程序開(kāi)展活動(dòng)，倡導(dǎo)QC
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;各部門(mén)采取節(jié)能降耗措施。
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，南纖公司共征集生產(chǎn)技術(shù)、工藝質(zhì)量、內(nèi)部管理、節(jié)能降耗、安全生產(chǎn)、文化建設(shè)等方面的合理化建議35條，充分調(diào)動(dòng)了廣大職工參與管理的積極性，為推進(jìn)辦事公開(kāi)民主管理工作精細(xì)化
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效率、突出質(zhì)量、控本降耗、細(xì)化管理”的工作思路，從關(guān)鍵業(yè)績(jī)和過(guò)程管理設(shè)計(jì)考核指標(biāo)體系，實(shí)行了績(jī)效目標(biāo)考核，并把對(duì)標(biāo)指標(biāo)完成情況與員工崗位考核結(jié)合起來(lái)，
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積極開(kāi)展QC活動(dòng)為載體，圍繞提高質(zhì)量、控本降耗，建立“興趣小組”，積極開(kāi)展小組技術(shù)革新活動(dòng)。采取多種形式激勵(lì)班組成員結(jié)合實(shí)際工作創(chuàng)新QC課題，為班組
