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在云南中煙及各位董事的指導(dǎo)下，集團(tuán)董事會將進(jìn)一步健全制度、規(guī)范運作、提高效率，更好地發(fā)揮董事會對集團(tuán)經(jīng)營管理的指導(dǎo)、服務(wù)、監(jiān)督等方面的作用，為集團(tuán)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展打牢
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，全面提升監(jiān)控質(zhì)量；三是不斷提升綜合管理水平，以管理體系建設(shè)為抓手，構(gòu)建科學(xué)的管理體系，優(yōu)化資源配置，提高效率
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，在我們的客戶供應(yīng)鏈中提高效率和減少復(fù)雜性，同時為我們的利益相關(guān)者提供更多的價值，”聯(lián)一國際公司總裁和首席執(zhí)行官彼得·斯科爾說：“菲莫國際管理公司
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，形成最大的綜合經(jīng)營能力為目標(biāo)，提高效率，降低成本，加快投資回收。
五是更加注重資金收益。重慶市局（公司）明確
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貨款，確保兌現(xiàn)工作嚴(yán)程序、高效率。
六是抓好站點管理。以精益基層管理為重點，以精益基層站點建設(shè)為保障，深入開展“十型”基層站點創(chuàng)建活動，合并
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。二是對零售戶采取差異化服務(wù)，對沒有違法記錄的零售戶做到少檢查多宣傳，誠信等級低的零售戶要重教育多檢查。卷煙銷售淡季，為零售戶提供高質(zhì)量、高效率的服務(wù)非常重要
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加強服務(wù)，規(guī)范行政許可行為。要求證件管理人員嚴(yán)格按照許可證管理辦法，遵循“規(guī)范程序，精簡流程，提升服務(wù)，提高效率”的服務(wù)原則
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，行政不協(xié)作、服務(wù)不到位，行為不廉潔、紀(jì)律不嚴(yán)明的現(xiàn)象，切實做到依法辦證，規(guī)范審批，提高效率，方便群眾。
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”，做實技術(shù)培訓(xùn)，注重異常天氣情況下棚苗管理工作，促使全員進(jìn)入滿負(fù)荷、高效率工作狀態(tài)。
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;提高效率，從9月開始，通過電子化會議系統(tǒng)召開“三項工作會議”，取消所有紙質(zhì)材料，所有的議題背景、議題內(nèi)容、需要會議決定的事項，均
