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、技能培訓(xùn)和知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，發(fā)動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)人員踴躍參加卷煙營(yíng)銷(xiāo)崗位技能鑒定考試，提高營(yíng)銷(xiāo)人員適應(yīng)新形勢(shì)、新任務(wù)、新標(biāo)準(zhǔn)能力。
二是堅(jiān)持增強(qiáng)能力與夯實(shí)功底并重。積極推廣“135
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的地方做，從客戶(hù)不滿(mǎn)意的地方改，切實(shí)推進(jìn)“135”工作法應(yīng)用與服務(wù)品牌建設(shè)結(jié)合，繼續(xù)深化服務(wù)的深度和拓展服務(wù)的廣度，注重把經(jīng)營(yíng)能力提升和盈利增長(zhǎng)
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“135”工作法，切實(shí)提升營(yíng)銷(xiāo)隊(duì)伍整體素質(zhì)；扎實(shí)開(kāi)展“按客戶(hù)訂單組織貨源”工作，準(zhǔn)確把握消費(fèi)趨勢(shì)和市場(chǎng)需求；深入推進(jìn)基層創(chuàng)優(yōu)，提升客戶(hù)
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”活動(dòng)為契機(jī)，提高對(duì)零售終端的營(yíng)銷(xiāo)能力和服務(wù)水平。三要與推廣“135”工作法相結(jié)合，進(jìn)一步規(guī)范客戶(hù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理、品牌經(jīng)理工作職責(zé)、業(yè)務(wù)流程，創(chuàng)新、健全營(yíng)銷(xiāo)考核
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，建立滿(mǎn)意終端，著力打造“七彩服務(wù)、情系你我”的優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌；五是以婚慶促銷(xiāo)為切入點(diǎn)，加強(qiáng)社會(huì)消費(fèi)引導(dǎo)；六是加強(qiáng)“135”工作法
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，使全體黨員干部職工的思想和行動(dòng)統(tǒng)一到了全市“169”的工作思路和縣局“135”工作目標(biāo)上來(lái)，統(tǒng)一到了“國(guó)家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀上來(lái)，為
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、“新商盟”網(wǎng)上訂貨等系統(tǒng)模塊功能；堅(jiān)持以推廣“135”工作法和開(kāi)展知名品牌建功立業(yè)活動(dòng)為契機(jī)，進(jìn)一步突出績(jī)效考核的導(dǎo)向性和針對(duì)性；堅(jiān)持以提高技能鑒定通過(guò)率為
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;全面深入推廣“135”工作法，強(qiáng)化前后臺(tái)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)協(xié)同作業(yè)，系統(tǒng)總結(jié)出新模式實(shí)踐工作經(jīng)驗(yàn)，形成一套完整的營(yíng)銷(xiāo)工作模板，提升客戶(hù)經(jīng)理
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;鞏固好“示范街”和“標(biāo)準(zhǔn)店”終端建設(shè)的成果，提高零售戶(hù)的忠誠(chéng)度和盈利水平。
三是加強(qiáng)服務(wù)，提高質(zhì)量。努力把“與客戶(hù)共創(chuàng)成功”服務(wù)理念同“135”工作法有機(jī)結(jié)合起來(lái)
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創(chuàng)新意識(shí)和品牌培育意識(shí)，創(chuàng)新性地開(kāi)展服務(wù)工作，進(jìn)一步提升品牌結(jié)構(gòu)和“135”工作法的運(yùn)用水平。三，全員要嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律和切實(shí)維護(hù)管理制度，以
