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的協(xié)調(diào)與溝通。質(zhì)量管理體系建設(shè)工作是煙草商業(yè)企業(yè)持續(xù)提升基礎(chǔ)管理水平的系統(tǒng)性工程和長(zhǎng)期性工作，涉及面廣，單靠一個(gè)部門(mén)難以有效推動(dòng)和完成。因此一定要做好協(xié)調(diào)工作，
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創(chuàng)建資料堆積如山，盒子裝的、夾子夾得、裝釘成冊(cè)的，觀之較為壯觀。仔細(xì)看來(lái)，許多資料完全沒(méi)有必要一定要以紙質(zhì)的形式展現(xiàn)出來(lái)，特別是實(shí)行網(wǎng)絡(luò)信息化以后
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;更為重要的是，各單位、各部門(mén)一定要支持配合、良性互動(dòng)。筆者以為，后者更真切地反映了審計(jì)工作的新進(jìn)展，更有利于發(fā)揮審計(jì)監(jiān)督的質(zhì)量和水平。因此，要
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發(fā)展，是一項(xiàng)長(zhǎng)期而又艱巨的任務(wù)，全市系統(tǒng)一定要站在講政治、講大局、講紀(jì)律的高度，認(rèn)真開(kāi)展“講責(zé)任、講奉獻(xiàn)、講紀(jì)律”教育活動(dòng)，以活動(dòng)的良好成效
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：“我和你沒(méi)什么差別。如果你一定要找一個(gè)差別，那可能就是我每天都有機(jī)會(huì)做我最喜愛(ài)的工作。如果你要我給你忠告，這是我能給你的最好忠告了?！薄? “卷煙上水
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工作人員工作作風(fēng)。
經(jīng)理徒步下鄉(xiāng)進(jìn)村調(diào)研，讓沿途群眾半信半疑。里田鄉(xiāng)黃竹村煙農(nóng)曾幾來(lái)看見(jiàn)經(jīng)理真的來(lái)到自己的煙田，十分驚訝，一定要留經(jīng)理吃中飯。在赤石鄉(xiāng)魚(yú)溪村
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參加全國(guó)煙草系統(tǒng)通訊員培訓(xùn)班的同仁一起到天昌進(jìn)行了實(shí)地采訪。
在發(fā)掘中定位
“一定要把天昌建設(shè)成有聲望的國(guó)際煙草企業(yè)”。1993年4月10日，在天昌公司合同簽訂儀式暨公司成立大會(huì)上
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作風(fēng)建設(shè)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的任務(wù)，在企業(yè)發(fā)展建設(shè)的新時(shí)期，機(jī)關(guān)全體干部職工一定要認(rèn)清形勢(shì)，明確責(zé)任，實(shí)施精細(xì)化管理，不斷提高
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;防治效果也越差，且此時(shí)天敵數(shù)量較多，藥劑也易殺傷天敵。藥劑防治病害時(shí)，一定要用在植物體發(fā)病之前或發(fā)病早期，尤其需要指出保護(hù)性殺菌劑必須在病原物接觸
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，有幾百號(hào)工人呢！臨走時(shí)，他要了我的電話號(hào)碼，并誠(chéng)懇地表示，一定要把他公司的職員全部介紹到我這兒，單位日常的業(yè)務(wù)招待
