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；建立中層干部集體學(xué)習(xí)制度，要求每周進(jìn)行一次集中學(xué)習(xí)，各中層干部輪流主講，注重加強(qiáng)對(duì)行業(yè)內(nèi)外、各級(jí)各類工作會(huì)議文件精神的學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)，堅(jiān)持
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的規(guī)章制度，流程清晰、各項(xiàng)職責(zé)落實(shí)到位；建立倉(cāng)儲(chǔ)保管各類臺(tái)帳，及時(shí)登記，按時(shí)抽查，逐級(jí)復(fù)核；嚴(yán)格按照煙葉倉(cāng)儲(chǔ)管理規(guī)定
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牢。各級(jí)政府重視程度高，各級(jí)局與有關(guān)部門建立了執(zhí)法協(xié)作長(zhǎng)效機(jī)制；內(nèi)部專賣管理建立了工商聯(lián)席會(huì)議和預(yù)警信息、非法流通定期通報(bào)制度等，為深入開展卷煙打假工作奠定
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三是建立檔案，完善材料。結(jié)合達(dá)標(biāo)驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)要求，全面建立完善安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系文件檔案，由安全管理員負(fù)責(zé)加強(qiáng)各種痕跡化資料的完善和整理歸檔，
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樣板的示范帶動(dòng)作用。
六是健全檔案，規(guī)范管理?？h、鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村、組四級(jí)要建立健全綠肥種植補(bǔ)貼檔案，以鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）、村
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;通過對(duì)店主的言行舉止，進(jìn)行察言觀色，看店主有無異常反應(yīng)，通過細(xì)心觀察發(fā)現(xiàn)違法經(jīng)營(yíng)線索。
四、善總結(jié)。專賣管理所、稽查中隊(duì)之間要建立案件信息共享機(jī)制
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煙機(jī)公司建立可視化設(shè)備管理系統(tǒng)，手指輕輕一點(diǎn)，就能獲取點(diǎn)檢項(xiàng)目，并可按圖索驥，根據(jù)系統(tǒng)中提供的圖紙進(jìn)行設(shè)備點(diǎn)檢，有效提高了設(shè)備點(diǎn)檢
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干部員工的規(guī)范意識(shí)，筑牢規(guī)范經(jīng)營(yíng)、廉潔從業(yè)的思想防線。
三是著力部門聯(lián)動(dòng)，發(fā)揮“大內(nèi)管”主體作用。推進(jìn)管控銜接深度，建立部門聯(lián)席會(huì)議制度，加強(qiáng)專賣
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結(jié)合各自工作實(shí)際及卷煙零售市場(chǎng)檢查“APCD”工作法，創(chuàng)新市場(chǎng)監(jiān)管新方法、新途徑，探索并建立雪茄煙市場(chǎng)治理長(zhǎng)效機(jī)制。
專項(xiàng)行動(dòng)將于年底全部結(jié)束。屆時(shí)，省局
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順利開展打牢廉政基石。
建立煙葉收購(gòu)廉政制度。針對(duì)今年煙葉收購(gòu)工作，制定出五條廉政制度。通過建立廉政制度，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)期間收購(gòu)人員的管理，提高煙葉收購(gòu)
