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服務(wù)工作。
一是用愛心幫扶。各市場經(jīng)理堅(jiān)持每周入戶拜訪片區(qū)內(nèi)受災(zāi)受困及其他困難客戶，了解客戶生活經(jīng)營中的困難，挖掘客戶真實(shí)需求，從貨源投放、訪銷頻次
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;避免長時間斷檔、缺貨等問題。
靈活訪銷穩(wěn)銷售。密切掌握轄區(qū)客戶經(jīng)營狀況和氣象動態(tài)，按照汛期實(shí)際實(shí)施一縣一策訪銷策略，根據(jù)各縣市區(qū)消費(fèi)偏好靈活增加貨源投放，
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在卷煙經(jīng)營方面的態(tài)度。諸如“當(dāng)前貨源供應(yīng)有什么變化？”、“暢銷卷煙品牌投放如何變化？”、“卷煙銷售政策有什么調(diào)整”等一系列問題或者看法，尤其是對客戶經(jīng)理的服務(wù)
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“非常緊”的策略，目前零售價5元以下的低檔煙就有“非常緊”的趨勢，基本上城區(qū)市場不投放，農(nóng)村市場單次供應(yīng)1條甚至斷供，導(dǎo)致批發(fā)價20多元的低檔煙
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的卷煙新品，在市場品吸上，力度是非常大的，為此，新投放的卷煙新品，一定要擴(kuò)大市場品吸范圍，讓更多消費(fèi)者接觸到卷煙新品
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的穩(wěn)定和利潤的提升。做好卷煙新品培育，對于轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、增強(qiáng)店鋪營銷能力、提升盈利水平都有很大的幫助。一個卷煙新品從投放市場到讓顧客認(rèn)可有一個循序漸進(jìn)的過程。作為零售戶，要
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，中低價位品牌集中于鄉(xiāng)鎮(zhèn)級城鄉(xiāng)結(jié)合部區(qū)域。同時也反應(yīng)出低檔煙投放量同比過大。
1.2.2品牌上柜率
選擇不同品規(guī)的金圣卷煙上柜數(shù)據(jù)，分析當(dāng)前各市場類型下所培育
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海市場的發(fā)展，上海煙草加強(qiáng)與湖北中煙貨源投放的策略協(xié)同，階段性實(shí)施以鋪貨率、上柜率為目標(biāo)的供應(yīng)策略，盡快使鄂產(chǎn)品牌回到消費(fèi)者的視野中。在確保品牌狀態(tài)的情況下
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開展為期一年的明碼標(biāo)價維護(hù)管理工作，確保零售戶經(jīng)營卷煙柜臺、煙架的各個卷煙品種規(guī)格陳列有序和卷煙零售指導(dǎo)價標(biāo)簽明示。然而，2019年上半年，隨著卷煙貨源投放策略
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銷售?！?
“對公司目前的貨源投放，有特別的建議嗎？”
“公司逐步恢復(fù)訂貨了，平臺上能看到時間安排和貨源情況，要注意關(guān)注查看，結(jié)合自家
