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引領(lǐng)旗”的理念,以“管理提升活動(dòng)”為引擎,以重點(diǎn)品牌原料示范性區(qū)域加工中心建設(shè)為抓手,在推動(dòng)工藝研發(fā)、提高供給質(zhì)量、強(qiáng)化隊(duì)伍建設(shè)等方面積極探索,促進(jìn)了重點(diǎn)品牌原料供給保障能力的全面升級。集約化布局強(qiáng)產(chǎn)能
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的重點(diǎn)任務(wù)和實(shí)現(xiàn)路徑。藍(lán)圖已經(jīng)繪就，號角已經(jīng)吹響。武漢卷煙廠聚焦流程優(yōu)化、數(shù)據(jù)治理和信息化系統(tǒng)建設(shè)等，率先開展了工廠高效能治理探索實(shí)踐。在流程優(yōu)化方面，武漢
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和化學(xué)前瞻探索，從兩條賽道實(shí)現(xiàn)技術(shù)領(lǐng)域新突破。物理探索是研究倉儲(chǔ)環(huán)境和養(yǎng)護(hù)質(zhì)量的關(guān)系。他們先后研究推進(jìn)了原料“ABC”分層分類法、“固定、調(diào)配、直發(fā)”三庫動(dòng)態(tài)平衡機(jī)制、產(chǎn)地?zé)熑~專用庫、清潔倉
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，他們探索建立跨行業(yè)的數(shù)據(jù)交互機(jī)制，提高數(shù)據(jù)流動(dòng)效率，推進(jìn)跨行業(yè)涉煙信息共享、情報(bào)互通，并通過優(yōu)化專賣數(shù)據(jù)生產(chǎn)要素布局，完善專賣數(shù)據(jù)
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的適配率還是上不去?！比缃褚咽钦憬袩煙熑~區(qū)域經(jīng)理的李波，回想起當(dāng)時(shí)的經(jīng)歷，依舊感慨萬千。改變，發(fā)生在2011年。這一年，浙江中煙開始探索跨市
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底穩(wěn)定產(chǎn)業(yè)，合理規(guī)劃產(chǎn)業(yè)布局，拓寬“烤煙+”非煙產(chǎn)業(yè)增收渠道、提高煙農(nóng)烤煙種植周年效益等探索，以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)經(jīng)營體系為方向，加速推進(jìn)生產(chǎn)方式
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(左二)在帶領(lǐng)工作室成員開展技術(shù)攻關(guān)“身份變了，需要學(xué)習(xí)的更多了”，在韓建夫看來，探索與鉆研，是一個(gè)人成長的“最佳伴侶”。2018年，
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配合，積極探索推廣揭膜培土、植保、拔稈、移栽、施肥等機(jī)具，舉辦機(jī)械化現(xiàn)場培訓(xùn)活動(dòng)，引導(dǎo)煙農(nóng)合作社和煙農(nóng)運(yùn)用先進(jìn)適用機(jī)械化技術(shù)，基本實(shí)現(xiàn)了耕地、整地
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上移，不斷擴(kuò)大中高端卷煙市場容量，探索出一類煙市場開發(fā)的解決方案。”濟(jì)寧市局（公司）網(wǎng)建市場科科長楊印強(qiáng)介紹說?？蛻艚?jīng)理（左
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;為保證項(xiàng)目順利進(jìn)行，廈門市局（公司）堅(jiān)持主動(dòng)探索，根據(jù)各方需求，針對合同關(guān)鍵條款，積極召集專業(yè)人員就報(bào)價(jià)、質(zhì)保條件
