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隊伍建設(shè)，緊緊抓住思想理論建設(shè)這個根本，努力推進學習型黨組織建設(shè)，深入推進干部人事制度改革，建設(shè)高素質(zhì)干部隊伍，深化用工分配制度改革
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，著力建立“政治素質(zhì)好、經(jīng)營業(yè)績好、團結(jié)協(xié)作好、作風形象好、改革創(chuàng)新好”的“五好”領(lǐng)導班子和技術(shù)技能人才隊伍，建設(shè)和諧團隊，增強企業(yè)發(fā)展后勁。
五是堅持以
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好省局（公司）會議精神，一要充分認識貫徹落實八項規(guī)定對于改進工作作風、樹立良好形象、促進改革發(fā)展的重要意義，把貫徹落實八項規(guī)定和作風建設(shè)、規(guī)范
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推進工作的艱巨性有充分認識，將零售客戶使用系統(tǒng)質(zhì)量擺在核心位置，終端信息系統(tǒng)的推廣將對提升網(wǎng)絡(luò)運行的軟實力起到關(guān)鍵性作用，標志著終端建設(shè)信息化改革的開始。各
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黨員示范機臺、4名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和10名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。新接收的預備黨員在黨旗前莊嚴宣誓，與會全體黨員一起重溫了入黨誓詞。
廠長白豐結(jié)合工廠改革發(fā)展形勢對兩級干部提出了三點要求
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的首要政治任務(wù)，堅持以黨組中心組學習為龍頭，以黨員領(lǐng)導干部為重點，組織支部黨員認真研讀十八大報告和黨章，并將貫徹落實十八大精神與煙草行業(yè)改革發(fā)展形勢
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;本屆受表彰的杰出企業(yè)家與優(yōu)秀企業(yè)大力弘揚了企業(yè)敢為人先、務(wù)實進取的創(chuàng)業(yè)精神，在改革和發(fā)展中，努力踐行科學發(fā)展觀，大力推進企業(yè)自主創(chuàng)新，在企業(yè)
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歷程和轉(zhuǎn)折點，回顧了在大環(huán)境下西雙版納煙草的改革發(fā)展歷程。通過把企業(yè)管理服務(wù)理念劃分為“嚴格、規(guī)范”、“科學、精細”和“人本、柔性、和諧”三個層次，引用歷史典故、結(jié)合身邊案例
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自身工作崗位實際，以“立足崗位爭先進，我為黨旗添光輝”為主題，謳歌改革開放所取得的偉大成就，充分展示了黨員隊伍朝氣蓬勃、昂揚向上的精神面貌
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，認真梳理、匯總發(fā)現(xiàn)的問題，研究制定整改措施，切實加以整改。
三是進一步完善內(nèi)部專賣管理監(jiān)督體制機制。深入推進專賣內(nèi)管委派制改革。高度重視內(nèi)管隊伍建設(shè)工作
