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，抓好生產(chǎn)啟動(dòng)工作，抓好物資降耗工作，抓好生產(chǎn)安全工作。
會(huì)議由生產(chǎn)管理科通報(bào)了1月份產(chǎn)量完成、消耗完成、指標(biāo)對(duì)標(biāo)等生產(chǎn)運(yùn)行情況，計(jì)劃安排了3月份生產(chǎn)
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籌備2011年全市煙草系統(tǒng)專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法優(yōu)秀案卷評(píng)選活動(dòng)。改變以往由各縣級(jí)局自行報(bào)送參評(píng)案卷的做法，采取由評(píng)委會(huì)從專(zhuān)賣(mài)辦案系統(tǒng)后臺(tái)隨機(jī)抽取的做法，進(jìn)一步提高全市專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法案件辦理水平。
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，強(qiáng)化客戶記憶；專(zhuān)賣(mài)部門(mén)在打印新辦或延續(xù)客戶許可證時(shí)，將小標(biāo)貼粘在許可證上；對(duì)于困難客戶，由一線員工反復(fù)宣傳，通過(guò)提問(wèn)等方式要求
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明顯：
一是統(tǒng)一供應(yīng)基質(zhì)實(shí)現(xiàn)基質(zhì)本地化，由3個(gè)基質(zhì)漚制專(zhuān)業(yè)戶向全縣201座大棚定向提供熏蒸消毒合格基質(zhì)2.7萬(wàn)袋，從2006年至今與外購(gòu)商品基質(zhì)相比已節(jié)約
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行為要及時(shí)勸止，勸止無(wú)效的應(yīng)及時(shí)報(bào)警。
對(duì)網(wǎng)吧內(nèi)的吸煙行為，業(yè)主不勸止、不舉報(bào)的，第一次發(fā)現(xiàn)由公安機(jī)關(guān)給予業(yè)主警告，并處3000元的罰款
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落到實(shí)處?！? 一是積極組織學(xué)習(xí)培訓(xùn)。首先，利用晨例會(huì)時(shí)間由法制人員組織全體專(zhuān)賣(mài)執(zhí)法人員進(jìn)行深入學(xué)習(xí)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)新修訂條款的理解和應(yīng)用。下一步組織縣局全體員工進(jìn)行再學(xué)習(xí)、再培訓(xùn)
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明顯：
一是統(tǒng)一供應(yīng)基質(zhì)實(shí)現(xiàn)基質(zhì)本地化，由3個(gè)基質(zhì)漚制專(zhuān)業(yè)戶向全縣201座大棚定向提供熏蒸消毒合格基質(zhì)2.7萬(wàn)袋，從2006年至今與外購(gòu)商品基質(zhì)相比已
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合作社成立了由董事長(zhǎng)任組長(zhǎng)的抗寒保苗8人小組，制定了抗凍保苗工作制度，每個(gè)人負(fù)責(zé)管理一個(gè)育苗大棚，每天定時(shí)巡查大棚兩次，及時(shí)清掃積雪，
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工作小組，確保責(zé)任落實(shí)到位。成立了由內(nèi)管部門(mén)主要負(fù)責(zé)人任組長(zhǎng)，各部門(mén)（單位）制度管理員和內(nèi)管辦制度系統(tǒng)管理員為成員的制度管理維護(hù)小組
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的基礎(chǔ)上，布置黨員進(jìn)行書(shū)面自評(píng)，寫(xiě)好黨員個(gè)人書(shū)面自評(píng)材料；二是召開(kāi)會(huì)議，由機(jī)關(guān)黨委書(shū)記對(duì)各黨支部書(shū)記、黨委委員進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。由黨支部書(shū)記在支委會(huì)上對(duì)本
