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基因，化作服務(wù)客戶時(shí)的熱忱、監(jiān)管市場(chǎng)時(shí)的嚴(yán)謹(jǐn)、助力鄉(xiāng)村振興時(shí)的擔(dān)當(dāng)。他們將個(gè)人奮斗的“小目標(biāo)”融入行業(yè)發(fā)展的“大棋局”，讓軍人之魂在廣袤基層實(shí)踐的熱土里落地生根、拔節(jié)生長(zhǎng)。
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增量，擴(kuò)大規(guī)模、補(bǔ)充特色品類、規(guī)范卷煙陳列。這份專業(yè)建議讓王維萍豁然開朗，她迅速啟動(dòng)升級(jí)改造——店面由一間增擴(kuò)至三間，因?yàn)槎嗔搜亟值膬擅?em class="term">落地玻璃，
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分析稱?；仡欀貞c中煙的成功之道，QC小組活動(dòng)早已不是一項(xiàng)單純的質(zhì)量改進(jìn)工作，它已經(jīng)升華為一個(gè)集人才培養(yǎng)、文化塑造和戰(zhàn)略落地于一體的綜合性價(jià)值平臺(tái)。正是這個(gè)平臺(tái)，
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一攬子政策舉措落地，整個(gè)產(chǎn)業(yè)在培育大品牌上形成了高度的思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，為大品牌發(fā)展創(chuàng)造了最有利的條件和氛圍，有力地推動(dòng)了大品牌在更大規(guī)模、更高層次上的更好發(fā)展
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“平等”難以
落地；而互助小組的“弱關(guān)系支持”，恰好構(gòu)建了“平等主體間的互助”，讓煙民的社會(huì)身份從“需要被拯救的人”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮餐剿鞲淖兊耐?/div>
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;從而促成消費(fèi)者對(duì)卷煙品牌的文化體驗(yàn)升級(jí)成情感和價(jià)值認(rèn)同，為品牌文化的傳播落地，促進(jìn)卷煙消費(fèi)行為發(fā)生提供助力。
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系統(tǒng)從代碼落地工廠信息化小組決定使用低代碼工具來對(duì)這些差異進(jìn)行翻譯。陳柄臣成了其中的橋梁，接下來的半年，他的工裝口袋里總揣著個(gè)筆記本，上面畫滿了歪歪扭扭
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，用通俗易懂的圖表形式，將產(chǎn)業(yè)補(bǔ)貼、金融支持等政策要點(diǎn)直觀呈現(xiàn)，將政策紅利轉(zhuǎn)化為生動(dòng)的“致富經(jīng)”與“生態(tài)賬”，讓未來可期的藍(lán)圖在村民心中落地
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‘要我做’，而是討論‘怎么做更好’?！边@悄然印證著湖北中煙廉潔文化三年規(guī)劃落地帶來的深層轉(zhuǎn)變，當(dāng)“清流”理念融入生產(chǎn)生活的點(diǎn)滴，它便從墻上的標(biāo)語，
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，“智能化集控系統(tǒng)及網(wǎng)絡(luò)通訊微模型的構(gòu)建”項(xiàng)目落地應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)車間電氣故障解決效率超60%的新提升；阜陽卷煙廠卷接包車間員工發(fā)明“黃金攔截”標(biāo)簽，有效解決
