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;最大可能地實(shí)現(xiàn)“上銷量、提結(jié)構(gòu)、增效益”的目的，相互之間主動進(jìn)行溝通、交流，實(shí)現(xiàn)真正意義上的專銷結(jié)合。
②盡可能地提供全方位服務(wù)，變事后檢查為事前管理
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；積極參與“三八”維權(quán)周宣傳活動及關(guān)愛女性健康新理念知識講座等活動，全方位地為本單位婦女兒童提供法律咨詢、心理疏導(dǎo)、健康檢查等維權(quán)志愿服務(wù)；表彰“巾幗建功積極分子
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;努力營造對沾益煙草發(fā)展有利的輿論氛圍，把分公司的所有工作全方位向社會和行業(yè)展示。要加大宣傳工作《責(zé)任制》考核，對沒有寫報(bào)道的部門和煙站進(jìn)行嚴(yán)格考核，真正把宣傳
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是關(guān)鍵，中國煙草行業(yè)的發(fā)展目標(biāo)就是要做成一個或幾個全國性的大集團(tuán)公司來與世界跨國煙草巨頭進(jìn)行全方位競爭。就當(dāng)前及今后五年而言，在全國范圍內(nèi)培育出十多個知名品牌、實(shí)現(xiàn)“532
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，積極推進(jìn)“兩煙”生產(chǎn)經(jīng)營持續(xù)健康發(fā)展；要鞏固并拓展打假成果，乘勢推進(jìn)專賣打假和市場監(jiān)管深入開展；要強(qiáng)化全方位、全過程的管理和監(jiān)督，
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財(cái)務(wù)內(nèi)控制度建設(shè)，出臺了《財(cái)務(wù)內(nèi)部控制管理手冊》，全方位設(shè)計(jì)了省、市兩級共86項(xiàng)業(yè)務(wù)流程和258個控制節(jié)點(diǎn)。在內(nèi)控制度建設(shè)過程中，湖北省局（公司
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，即5年實(shí)現(xiàn)“效益倍增”目標(biāo)。
目標(biāo)是期待和重托，也是責(zé)任和使命。在行業(yè)全方位扶持、地方大力度支持下，工業(yè)強(qiáng)化自主創(chuàng)新、著力打造強(qiáng)勢品牌，商業(yè)加強(qiáng)現(xiàn)代
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;”的優(yōu)勢、劣勢、機(jī)會以及威脅進(jìn)行全方位的分析：
優(yōu)勢：
1、品牌知曉度高。雖然“七匹狼（純金）”全面投放才區(qū)區(qū)一周時(shí)間，但該
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捷的行動 推動服務(wù)金圣發(fā)展的落實(shí)
落實(shí)工作靠行動！在全員營銷工作中，該廠全方位的開展，全力的推進(jìn)，以最快捷的行動推動工作的具體落實(shí)。
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;以“減工、降本、提質(zhì)、增效”為目標(biāo)，依照《中華人民共和國農(nóng)民專業(yè)合作社法》、組建烤煙生產(chǎn)綜合性專業(yè)合作社，建立了多層次、全方位的專業(yè)化服務(wù)體系。
烤煙生產(chǎn)綜合性專業(yè)
