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管理舉措，提升客戶自身價(jià)值，共享行業(yè)改革發(fā)展成果，對(duì)于穩(wěn)定卷煙經(jīng)營(yíng)形勢(shì)、保持良好市場(chǎng)狀態(tài)與鞏固煙草專賣制度，都具有十分重要的戰(zhàn)略作用。
加強(qiáng)
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;擁有100座烤房，其中新建密集烤房80座，并配套建設(shè)了回潮房、散煙分級(jí)和散煙收購(gòu)倉(cāng)庫(kù)。新建烤房全面推廣余熱共享、疊層裝煙、推車與煙夾等先進(jìn)烘烤示范技術(shù)，全部按
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的同時(shí)，還可以通過超高速重大專項(xiàng)的研發(fā)，培養(yǎng)中煙機(jī)械集團(tuán)核心研發(fā)團(tuán)隊(duì)，整合技術(shù)資源，管理和共享技術(shù)信息。
異地協(xié)同并行研發(fā)設(shè)計(jì)平臺(tái)將以超高速重大
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;通過網(wǎng)絡(luò)財(cái)務(wù)，實(shí)現(xiàn)過程監(jiān)控，最大限度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)共享，使財(cái)務(wù)收支的監(jiān)督從事后擴(kuò)展到事前、事中、事后的日?？刂?#xff1b;通過建立網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控平臺(tái)，
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經(jīng)濟(jì)品牌的稅收翻番后，他們轉(zhuǎn)移到了低級(jí)市場(chǎng)，這種發(fā)展進(jìn)一步切割了越南國(guó)內(nèi)主要經(jīng)濟(jì)品牌生產(chǎn)者的市場(chǎng)份額。越南因漫長(zhǎng)的同無法律的老撾和柬埔寨共享的邊境而苦惱，而對(duì)
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、新品費(fèi)、條碼費(fèi)、合同續(xù)簽費(fèi)、海報(bào)費(fèi)、堆頭費(fèi)、信息共享費(fèi)、促銷員管理費(fèi)、咨詢費(fèi)、促銷服務(wù)費(fèi)等十幾種），總額占商品零售價(jià)的40%左右，直接推高了中國(guó)的物價(jià)。既然涉及
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由人民共享思路；切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，千方百計(jì)為困難群眾多辦好事，辦實(shí)事；堅(jiān)持權(quán)為民所用，利為民所謀
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觀；堅(jiān)持發(fā)展為了人民、發(fā)展依靠人民、發(fā)展成果由人民共享思路；切實(shí)解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問題，千方百計(jì)為困難群眾多辦好事，辦實(shí)事；
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的發(fā)展保障了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)工作的順利開展，實(shí)現(xiàn)了信息資源共享和工作效率的提高，促進(jìn)了管理水平的提升，給煙農(nóng)帶來了切切實(shí)實(shí)的實(shí)惠和方便，煙葉管理
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、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的工商合作原則和思路，建立戰(zhàn)略合作伙伴關(guān)系，健全基地組織管理機(jī)構(gòu)，并以協(xié)議、合同的形式明確工商研三方在基地建設(shè)方面的目標(biāo)、工作
