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不同部門之間形成合力，舉整體之力推動(dòng)服務(wù)品牌的成功。煙草商業(yè)企業(yè)的服務(wù)品牌與工業(yè)品牌有所不同，工業(yè)企業(yè)的品牌是產(chǎn)品，而在煙草商業(yè)企業(yè)，服務(wù)品牌
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煙草始終以終端市場(chǎng)為著力點(diǎn)，以知名品牌的上柜率、動(dòng)銷率來(lái)提升網(wǎng)建質(zhì)量，贏得了卷煙零售商戶的滿意。
近年來(lái)，隨著品牌整合力度的不斷加大，卷煙
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等信息，指導(dǎo)客戶訂貨和卷煙經(jīng)營(yíng)，了解客戶的各種訴求。
加強(qiáng)多方互動(dòng)，形成合力共推品牌發(fā)展。瀏陽(yáng)市局（分公司）以將客戶打造成“文化
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到每一位煙農(nóng)，合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作開(kāi)展。加大合同監(jiān)管力度，嚴(yán)肅合同計(jì)劃管理、嚴(yán)格合同簽訂流程，堅(jiān)持進(jìn)村入戶面對(duì)面簽訂合同，堅(jiān)決杜絕空合同、虛假
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萬(wàn)擔(dān)烤煙收購(gòu)計(jì)劃的圓滿完成。
一是繼續(xù)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。加大政策宣傳力度，把杜絕雜劣品種、提價(jià)20%、優(yōu)化結(jié)構(gòu)補(bǔ)貼15元等優(yōu)惠政策宣講到每一位煙農(nóng)，合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉
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;合力推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作。
科技服務(wù)助生產(chǎn)。結(jié)合科技員用工體制改革。按照“定編、定員、定片”的原則，加強(qiáng)對(duì)科技員隊(duì)伍的管理使用和考核，積極采取“末尾淘汰制”考核原則
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物流往往處于監(jiān)管空區(qū)，成為了假煙銷售新的渠道。各級(jí)煙草專賣機(jī)關(guān)要整合力量，加大監(jiān)管力度，使得現(xiàn)代物流處于監(jiān)管之下，防止假煙通過(guò)現(xiàn)代物流流向全國(guó)
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思想政治工作有職有責(zé)、有為有位，全縣局（分公司）上下密切配合，打組合拳，形成合力，全局員工扭成一股勁，擰成
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3980箱，百元黃金葉確保完成25000箱，力爭(zhēng)完成27000箱。方案還制訂了具體的營(yíng)銷措施，即突出黃金葉品牌培育的“沖擊力、吸引力、文化力、引領(lǐng)力、聚合力
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，而是用故事傳播企業(yè)文化，用合力推動(dòng)服務(wù)品牌落地，從而推進(jìn)文化建設(shè)向文化管理扎實(shí)邁進(jìn)?！毙煳能娬f(shuō)。
基于這一思想，長(zhǎng)沙市局（公司
