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。各煙站要積極收集烤壞煙樣品及其照片，煙站作為跟蹤統(tǒng)計的基本單元，要做好相關(guān)表格手工填寫痕跡資料的留存工作，以備檢查。注重完善制度，及時歸檔備查
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“流程環(huán)”。堅持“精簡高效”原則，運(yùn)用精益工作進(jìn)行流程優(yōu)化再造，完善工作機(jī)制，制定工作標(biāo)準(zhǔn)，形成一套物流寄遞環(huán)節(jié)監(jiān)管的標(biāo)準(zhǔn)和模式，為
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”的良好工作局面。
為進(jìn)一步完善人才激勵考核機(jī)制，長沙市局（公司）修訂科級干部考核辦法，建立平時考核、年度考核、專項考核、任期考核相結(jié)合
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建設(shè)工作，對現(xiàn)有的標(biāo)準(zhǔn)文件中與綜管平臺不一致的流程、記錄表單進(jìn)行逐項評審、完善，確保標(biāo)準(zhǔn)體系與綜管平臺的銜接一致，逐步實(shí)現(xiàn)完善企業(yè)運(yùn)行機(jī)制、優(yōu)化管理流程、提升
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;以“五個強(qiáng)化”在煙葉收購工作上持續(xù)加力，切實(shí)提高煙葉等級質(zhì)量。
強(qiáng)化收購準(zhǔn)備工作。按照專分散收設(shè)施設(shè)備配套標(biāo)準(zhǔn)，做好設(shè)施完善和設(shè)備安裝、調(diào)試、維護(hù)工作，
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，完善與群眾的有效對話工作機(jī)制，在預(yù)約服務(wù)、上門服務(wù)、延時服務(wù)、EMS快遞送證服務(wù)上持續(xù)提升服務(wù)效能；運(yùn)用“窗口自查+中心督查+上級評查”三向工作
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，完善創(chuàng)新積分管理制度，開展創(chuàng)新達(dá)人星級評比和“創(chuàng)新大家談”活動，全面激發(fā)創(chuàng)新人才隊伍活力。制定創(chuàng)新成果轉(zhuǎn)化應(yīng)用管理辦法，確保推廣渠道暢通、應(yīng)用轉(zhuǎn)化快捷
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的實(shí)際困難。
在王文秀村，包保干部分別進(jìn)入農(nóng)戶家中，進(jìn)一步完善戶檔資料，查漏補(bǔ)缺，完善扶貧手冊，查看農(nóng)戶住房、衛(wèi)生、生活狀況
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人員配置和烘烤科技員選聘，建立一支高素質(zhì)煙葉烘烤隊伍；完善“市、鄉(xiāng)、村”三級逐層培訓(xùn)制及到戶培訓(xùn)，抓實(shí)烘烤技術(shù)培訓(xùn)；結(jié)合本地生態(tài)環(huán)境和品種
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方面，完善加盟終端日常評價標(biāo)準(zhǔn)，在移動“135”工作法平臺內(nèi)完善相關(guān)模塊，形成加盟終端的“平臺記憶”功能，便于客戶經(jīng)理現(xiàn)場維護(hù)、現(xiàn)場
