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挖掘其中的商機?不少零售客戶朋友結(jié)合自身實際,說出了他們的做法。
“一來一往”存商機 節(jié)前節(jié)后一盤棋
山東省巨野縣零售客戶 韓邱
外出務(wù)工、經(jīng)商人員春節(jié)前返鄉(xiāng)
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商品不可能適用于所有消費人群。因此,對于銷售人員來說,你所要做的,就是挖掘出商品的潛在消費群。一般來說,顧客分以下幾類:
價格
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品牌傳播。針對“黃金葉”消費群體,詳細向消費者介紹“黃金葉”的產(chǎn)品特點,以此達到以點代面的傳播模式進行推廣,有效提高了產(chǎn)品的美譽度。
挖掘領(lǐng)袖消費者
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能為零售戶提供可持續(xù)挖掘的價值空間。維護成本的分散性,降低了煙草企業(yè)的投入,這讓煙草商業(yè)企業(yè)有更多的資金與精力專注于對信息平臺軟件功能地開發(fā)上??梢哉f,電腦
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生活;嘗試改變自己孤僻的性格,與人為善、與人為友;繼續(xù)挖掘自己的智慧和潛能,力爭各項工作再上新臺階。
成績和榮譽只能代表過去,
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:“五位一體”;重點打造圭山、大明、幸多祿、小雞燈、雞場、法金甸、青草塘、坡衣、金雞品德和臘莊阿耶等十個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)核心示范區(qū)”。 煙葉品質(zhì)特色化按照“發(fā)揮優(yōu)勢、挖掘
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、挖掘潛力、填補空白、滿足需求”的要求,一是突出羅平“生態(tài)天香”整體風格特色。二是突出品種的合理布局?!∩a(chǎn)方式現(xiàn)代化按照“一基四化”總體要求,以基地單元建設(shè)為載體
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;創(chuàng)新舉措多是淺層次的,沒有很好地對接零售客戶的核心需求。一是數(shù)字化服務(wù)的潛力沒有充分被挖掘,線上服務(wù)平臺功能較為單一,主要是政策發(fā)布和訂單查詢的作用
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向“3mg”本身價值的“更深處”挖掘,通過技術(shù)升級、文化賦能推出“3mg+”產(chǎn)品,夯實高端壁壘;另一條是以“3+mg”產(chǎn)品的靈活形態(tài)向市場廣度
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項目等管理辦法,構(gòu)建“鼓勵創(chuàng)新、保障創(chuàng)新”的制度框架,讓科研人員創(chuàng)新有章可循、有規(guī)可依,進一步激發(fā)了創(chuàng)新活力。黔江卷煙廠重視專利挖掘與轉(zhuǎn)化工作,