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;針對發(fā)現(xiàn)的事故隱患和安全問題，嚴格按照“四不放過”、“五到位”要求抓好整改，牢牢掌控安全生產(chǎn)監(jiān)管工作的主動權(quán)。
強調(diào)“防”字堵漏洞。聚焦管理要點，建立防
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;并簽訂非煙零售意向，提升非煙產(chǎn)品鄉(xiāng)鎮(zhèn)地區(qū)覆蓋率。
上杭分公司將針對走訪中發(fā)現(xiàn)的突出問題、難點、重點進行逐一梳理、加緊整改，不斷改進工作方法和思路，保持
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開展2020年“安全生產(chǎn)月”活動通知及實施方案，區(qū)局（分公司）以牢固樹立理念，壓緊壓實責(zé)任，深入排查隱患，扎實推進整改
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，更好發(fā)揮先鋒模范帶動作用。全面推行積分量化管理以來，廣大黨員嚴格按照積分管理制度要求，從積分中明短板、找差距、強整改，進一步增強了責(zé)任感
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要求，切實履行主體責(zé)任和監(jiān)督責(zé)任，相關(guān)部門要加強跟蹤督辦、審核把關(guān)，抓好整改任務(wù)的具體實施，對重點問題見人見事、嚴肅追責(zé)。
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從嚴治黨主體責(zé)任、黨員教育管理監(jiān)督責(zé)任和政治生態(tài)整改責(zé)任。二是把工作抓在手上，要落實“三會一課”制度，特別是要發(fā)揮黨務(wù)干事作用，要落實黨建創(chuàng)新工作、黨建業(yè)務(wù)融合工作
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;緊緊圍繞專賣執(zhí)法涉及到的26個方面進行深入查找、對照剖析、全面整改，切實解決執(zhí)法工作堵點和痛點。
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樣品煙管理評價工作機制，針對樣品煙管理工作中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行梳理、整改、評價，形成全市系統(tǒng)樣品卷煙管理和使用情況報告，并及時向有關(guān)部門上報和備案。
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的問題，舉一反三進行自查整改，及時糾正辦案中的不足。同時以問題為導(dǎo)向，層層壓實工作責(zé)任，切實提高行政執(zhí)法人員工作質(zhì)量和效率。
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;及時督促落實整改，把節(jié)日安全工作做實做細。
三是“強”應(yīng)急管理。嚴格落實節(jié)日期間值班制度，嚴格落實崗位責(zé)任制，逐級抓好值班安排工作，保證值班
