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：宣傳新品牌、引導(dǎo)消費(fèi)只有在工作中對(duì)客戶(hù)動(dòng)態(tài)需求徹底了解，才能夠提高有效的服務(wù)質(zhì)量和價(jià)值。
客戶(hù)經(jīng)理劉春燕：主要的服務(wù)區(qū)域、繁華地段應(yīng)采取高、中檔次為主、加強(qiáng)宣傳策略
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忖，于是制定了一個(gè)行之有效的策略。我的超市香煙的銷(xiāo)量一直比較高，面對(duì)這些購(gòu)買(mǎi)香煙的顧客，我想了很多策略和辦法。比如說(shuō)，我采用買(mǎi)一贈(zèng)一的方式吸引顧客
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路南的丁字口發(fā)傳單。那丁字口是客戶(hù)們來(lái)我店鋪的必經(jīng)之路，漸漸地，小張老板的宣傳單真的帶走了我不少客源。為了躲避鋒芒，我只得改變經(jīng)營(yíng)策略，我到縣城
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煙草在線(xiàn)轉(zhuǎn)自虎嗅網(wǎng) 編者按：在小米眼中，產(chǎn)品要做到極致；在阿里看來(lái)，平臺(tái)和策略更為重要。兩個(gè)代表性的思維，兩種看似迥異
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波動(dòng)情況，第一時(shí)間調(diào)整或完善營(yíng)銷(xiāo)策略和工作措施，始終保持卷煙銷(xiāo)售良好勢(shì)頭。
（二）加大宣傳促銷(xiāo)力度，堅(jiān)定客戶(hù)銷(xiāo)售信心。本月為
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、市場(chǎng)份額都在提高。2014年，該品牌在挪威的市場(chǎng)份額高達(dá)36%。這些市場(chǎng)份額都是其主打低價(jià)牌并運(yùn)用激進(jìn)價(jià)格策略獲得的。
近年來(lái)，帝國(guó)煙草在澳大利亞的市場(chǎng)份額猛增
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就不發(fā)愁消化不掉。
湖北省棗陽(yáng)市卷煙零售戶(hù)牛玉英
觀點(diǎn)：掃碼銷(xiāo)售及時(shí)調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略
2014年5月份，我們煙草公司讓客戶(hù)經(jīng)理幫我在電腦上安裝了掃碼槍，
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精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)向地市級(jí)以下市場(chǎng)延伸，實(shí)施“一地一策、一對(duì)一服務(wù)”策略，及時(shí)調(diào)整淡旺季銷(xiāo)售、供應(yīng)節(jié)奏和軟硬盒比例。通過(guò)延長(zhǎng)精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)的“觸角”，上煙集團(tuán)進(jìn)一步優(yōu)化了市場(chǎng)
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、潛力客戶(hù)，分別制定不同的品牌培育策略，特別是新品第一次上市時(shí)選取的目標(biāo)客戶(hù)相當(dāng)重要，必須選擇重點(diǎn)市場(chǎng)的重點(diǎn)客戶(hù)，使其成為品牌營(yíng)銷(xiāo)的“帶領(lǐng)者
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；二是依據(jù)市場(chǎng)價(jià)格指數(shù)和時(shí)點(diǎn)社會(huì)存銷(xiāo)比，設(shè)置停止卷煙銷(xiāo)售的上限；三是依據(jù)各地卷煙外流情況，對(duì)市公司卷煙營(yíng)銷(xiāo)策略進(jìn)行調(diào)整。各市局（公司
