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批次間標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)，新鄭卷煙廠組織制訂了《黃金葉品牌生產(chǎn)質(zhì)量精益化管控手冊(cè)》，對(duì)工作流程進(jìn)行細(xì)化，對(duì)質(zhì)量責(zé)任進(jìn)行細(xì)分，并狠抓落實(shí)，
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統(tǒng)籌兼顧，充分利用有限時(shí)間，統(tǒng)籌做好明年的預(yù)算編制、黃金葉品牌精益化生產(chǎn)手冊(cè)制作、物資招標(biāo)采購(gòu)、年底集中發(fā)貨等工作，擴(kuò)大工作深度和廣度，為全年目標(biāo)
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。他指出，省局（公司）質(zhì)量管理體系文件是全省煙草商業(yè)系統(tǒng)“1135”成長(zhǎng)管理體系的主要文件，規(guī)定了“精益服務(wù)，卓越成長(zhǎng)”的質(zhì)量方針
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，并把該項(xiàng)目作為精益項(xiàng)目，協(xié)調(diào)機(jī)修工程師和電儀維修部的電氣、儀表維修人員進(jìn)行系統(tǒng)設(shè)計(jì)、安裝調(diào)試。
項(xiàng)目組堅(jiān)持節(jié)約、適用、可靠的原則，機(jī)修人員自己制作、安裝
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轉(zhuǎn)變 ，從粗放服務(wù)向精益服務(wù)轉(zhuǎn)變 ，從普遍服務(wù)向個(gè)性服務(wù)轉(zhuǎn)變 ，打造優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌，不斷提高卷煙銷售網(wǎng)絡(luò)服務(wù)水平。
打牢客戶基礎(chǔ)。加強(qiáng)對(duì)客戶
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激光控制系統(tǒng)的研制》與制造二部制絲車間卷接QC小組《精益六西格瑪在提高制絲線成品煙絲含水率合格率中的研究運(yùn)用》兩個(gè)項(xiàng)目共同榮獲一等獎(jiǎng)。
此次QC成果發(fā)布會(huì)，極大增強(qiáng)了職工發(fā)現(xiàn)和解
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立足傳播“新一代清香型烤煙”，開展強(qiáng)勢(shì)宣傳推廣，構(gòu)筑“中國(guó)嬌子”的品牌氣象；要優(yōu)化產(chǎn)品質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)精益制造、綠色制造、智能制造、安全制造
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下一步要在全面提升物流管控水平和精益物流上下功夫，要從全省層面統(tǒng)籌考慮，深入研究，在現(xiàn)有工作的基礎(chǔ)上，從“三個(gè)全心全意”出發(fā)，進(jìn)一步
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，激發(fā)小組的活動(dòng)積極性，并進(jìn)一步鞏固現(xiàn)階段TnPM活動(dòng)成果，繼續(xù)推動(dòng)我廠TnPM活動(dòng)持續(xù)、深入的開展，推動(dòng)我廠TnPM精益化管理活動(dòng)
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基礎(chǔ)上，該中心結(jié)合物流服務(wù)特色，提出了“三精”（精誠(chéng)、精益、精細(xì)）、“三博”（博采、博物、博愛）和“三心
