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精益生產(chǎn)為手段，切實加快全縣現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)進程，著力打造咸豐煙葉產(chǎn)業(yè)發(fā)展“升級版”。采取發(fā)展基本煙農(nóng)隊伍，加強煙葉等級結(jié)構(gòu)優(yōu)化，加大基礎(chǔ)設(shè)施
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、節(jié)支增效、挖潛增效”發(fā)展戰(zhàn)略，明確精益管理成本費用控制目標任務(wù)。二要把思想統(tǒng)一到省、市局（公司）的安排部署上來，緊緊圍繞定額制定、標準細化
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，狠抓企業(yè)管理，強化財務(wù)管理、規(guī)范管理、精益管理、創(chuàng)新管理、安全管理“五項管理”；加強教育，轉(zhuǎn)變作風，狠抓隊伍管理，加強
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到位；三要深入貫徹行業(yè)和省局（公司）2014年工作會議精神，扎實落實好“三大任務(wù)”、“五大課題”、精益管理、組織成長等工作部署和要求
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生命安全放在心頭。深刻領(lǐng)會精益管理的思想，準確掌握和運用精實、精細的管理方法，突出抓好消防安全、交通安全、電氣安全、特種設(shè)施設(shè)備安全、食品安全和外來施工作業(yè)安全
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，組織育苗專業(yè)人員進行國家育苗政策、漂浮育苗技術(shù)、苗床施肥技術(shù)、育苗最佳節(jié)令、病蟲害防治等重點內(nèi)容的培訓(xùn)，全面落實煙葉生產(chǎn)精益化管理措施，有效提升科學(xué)種植技術(shù)
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深入推進”。即，深入推進基礎(chǔ)管理，狠抓財務(wù)管理、推進精益管理、強化項目管理、搞好信息化支撐；深入推進自主創(chuàng)新，明確目標和方向、全面提升創(chuàng)新
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力度；突出重點和薄弱環(huán)節(jié)，運用精益安全管理理念，按照安全零缺陷、零風險、零容忍要求，認真排查安全隱患，建立隱患信息檔案
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，重點做好安全警戒工作，做到“車不離眼、錢不離身”。三是以推進精益管理戰(zhàn)略化為導(dǎo)向，提高業(yè)務(wù)操作效率。各崗位責任人要認真履職，抓實業(yè)務(wù)薄弱環(huán)節(jié)，
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包裝箱循環(huán)利用工作，既是煙草行業(yè)積極貫徹中央?yún)栃泄?jié)約精神，自覺踐行群眾路線的務(wù)實舉措，又是建設(shè)綠色物流、提升企業(yè)精益管理水平的有益實踐，更是貴州煙草
