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公司一線員工的平均年齡都超過了45歲，如果再不吸納新鮮血液進(jìn)入企業(yè)，五年之后很多企業(yè)就會面臨更為嚴(yán)峻的“用人荒”問題。從這個角度來看，工商企業(yè)正在經(jīng)歷著新的一輪
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;星級現(xiàn)代終端需要從“三大平臺、五類終端”全方位、多角度開展培訓(xùn)跟進(jìn)，加盟終端更強(qiáng)調(diào)加盟管理能力和終端賦能戰(zhàn)略思維的培訓(xùn)拉升。“職業(yè)化方向”就是“一懂四會”即懂經(jīng)營、會管理、會提升、會宣貫
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等，而制造過程中的數(shù)據(jù)采集基本沒有涉及到。但是從智能工廠建設(shè)角度來看，假如想做到設(shè)備的預(yù)防性維修維護(hù)，那么就需要針對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的振動幅度、溫度等更多指標(biāo)進(jìn)行更精
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等，而制造過程中的數(shù)據(jù)采集基本沒有涉及到。但是從智能工廠建設(shè)角度來看，假如想做到設(shè)備的預(yù)防性維修維護(hù)，那么就需要針對設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)過程中的振動幅度、溫度等更多指標(biāo)進(jìn)行更精
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也進(jìn)行了相關(guān)總結(jié)和提煉，著重從企業(yè)文化、購物體驗、真誠服務(wù)、團(tuán)隊關(guān)懷等角度出發(fā)，得出的結(jié)論相對寬泛，但顯得有些花樣年華，對其他行業(yè)的可借鑒性不夠強(qiáng)
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違法認(rèn)識不足的概念中對當(dāng)事人違法行為應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任具有赦免性。值得關(guān)注的是，一部分學(xué)者主張將預(yù)防性和責(zé)任性對比并無理論依據(jù)。基于行為人人權(quán)保障角度，對公眾的恫嚇普法震懾并不
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“小白”，用“不易”概括了職場的生存處境，傾聽打工人的心聲，提供治愈價值。癢點(diǎn)人類很多情緒的根都來源于欲望。所以我們的角度可以從此出發(fā)，撩撥
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運(yùn)力趨于緊張、倉儲壓力增大。站在供應(yīng)鏈角度，如何統(tǒng)籌供應(yīng)鏈上下游資源，發(fā)揮“1+1>2”的規(guī)模效應(yīng)？聚焦這一難題，浙江省
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對“3.5分餐廳”進(jìn)行二次跟進(jìn)報道，并形成長尾效益，讓更多的消費(fèi)者和用戶去走進(jìn)餐廳。長尾效益我在此不做過多陳述，我重點(diǎn)將二次報道、多元報道的角度進(jìn)行梳理
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，探索新一代信息技術(shù)與煙草物流業(yè)務(wù)深度融合，不斷激活發(fā)展新動能，智慧化應(yīng)用場景“多點(diǎn)開花”——在云南中煙紅塔集團(tuán)楚雄卷煙廠，智能AGV小車輕微調(diào)整角度
