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;單車年均送貨量增加1198箱，日均出車量減少6.4臺(tái)，送貨人員減少13人，年節(jié)約人工成本70余萬(wàn)元?！? 送貨車輛輔助導(dǎo)航系統(tǒng)，提高配送準(zhǔn)確
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，必須從自己的實(shí)際出發(fā)，堅(jiān)持創(chuàng)新和持續(xù)改進(jìn)，不斷取人之長(zhǎng)、補(bǔ)己之短，而不是生搬硬套，否則不僅學(xué)不來(lái)別人的東西，還有可能把自己
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和共享，減少數(shù)據(jù)的重復(fù)處理。
（3）充分利用企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)平臺(tái)。企業(yè)資源管理系統(tǒng)以企業(yè)流程為主線，對(duì)人，財(cái)、物等資源進(jìn)行全面
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）”一貫設(shè)計(jì)風(fēng)格的同時(shí)，進(jìn)行了全新意義上的創(chuàng)新，并具有非常強(qiáng)的視覺(jué)沖擊力，讓人過(guò)目難忘。
總體來(lái)看，在今后，細(xì)支煙產(chǎn)品
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4、提升服務(wù)技能?？蛻艚?jīng)理既是煙草企業(yè)的形象代言人，又是客戶需求的傳遞者，起到了上傳下達(dá)的溝通協(xié)調(diào)作用。要使這樣的雙重身份有效融合，開(kāi)拓企業(yè)和客戶“雙贏
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。（7）苗床衛(wèi)生。禁止閑雜人員進(jìn)入苗區(qū)，禁止在苗區(qū)內(nèi)吸煙。人進(jìn)入苗棚鞋底應(yīng)用消毒液、手用肥皂及時(shí)消毒，殘葉病株必須帶出育苗區(qū)深埋處理。（
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是人的文化，只有當(dāng)全員上下團(tuán)結(jié)一心、傾力而為的時(shí)候，才能夠?qū)崿F(xiàn)從自發(fā)到自覺(jué)進(jìn)行文化傳播的根本轉(zhuǎn)變，才能夠?qū)崿F(xiàn)企業(yè)文化應(yīng)有的價(jià)值和意義?；趩T工對(duì)企業(yè)文化傳播
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、明確分工，責(zé)任落實(shí)到人。分公司副經(jīng)理負(fù)責(zé)總體策劃；營(yíng)銷部主任負(fù)責(zé)與銀行、及專賣部門的溝通協(xié)調(diào)工作；綜合營(yíng)銷員負(fù)責(zé)卷煙貨款電子結(jié)算（批量代扣
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；有的制度彈性過(guò)大，使制度對(duì)一些人而言形同虛設(shè)，一些工作現(xiàn)實(shí)中做的是一套，而制度規(guī)定又是另一套，特別是有關(guān)思想政治工作、領(lǐng)導(dǎo)干部
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千姿百態(tài)，各種仿生造型大量涌現(xiàn)，荔枝、葫蘆、佛手、葡萄、石榴、甜瓜、茄子、人、鶴、鷹、象、魚(yú)、熊、龜、刀、劍等等凡可作者，無(wú)所不作。紋飾題材廣泛，
