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的成果的最有效的保證,再巨大的目標(biāo),再好的規(guī)劃方案、再英明的領(lǐng)導(dǎo),如果沒(méi)有員工強(qiáng)大的執(zhí)行力,一切都是空談。執(zhí)行力的強(qiáng)弱取決于個(gè)人能力大小和工作態(tài)度
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也就不會(huì)在硬著嘴皮磨來(lái)磨去的,就會(huì)掏出腰包買下看中的貨物,拿回去使用。
河南省南陽(yáng)市唐河縣祁儀卷煙零售戶劉文英
觀點(diǎn):軟磨硬泡、切記別發(fā)火
我的店
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。努力做到換位思考,想顧客所想,憂顧客所憂,樂(lè)顧客所樂(lè)。這么多年的切身體會(huì)告訴我:一個(gè)缺乏質(zhì)量意識(shí)的零售戶不是一個(gè)很好的零售戶,是
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,火爆的銷量讓我成了最大的贏家。
案例分析:城里不知季節(jié)已變化,這句話用來(lái)形容我的備貨心理,我覺(jué)著再貼切不過(guò)了:因?yàn)榉劢z這種產(chǎn)品
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卷煙不如賣一箱年貨的利潤(rùn),而所占據(jù)的資金額度卻有數(shù)倍之差,導(dǎo)致卷煙在吸引力方面也大打折扣。
3、一些不可抗因素的制約。卷煙作為專賣產(chǎn)品與國(guó)家宏觀政策密切
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示范街建設(shè)外,應(yīng)增加市場(chǎng)信息采集、服務(wù)需求響應(yīng)等營(yíng)銷相關(guān)職能。重點(diǎn)是收集網(wǎng)格內(nèi)與卷煙市場(chǎng)密切相關(guān)的吸煙人口、消費(fèi)結(jié)構(gòu)等宏觀市場(chǎng)信息,為區(qū)縣級(jí)煙草專賣局(營(yíng)銷部
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超市剛開(kāi),再加上離小區(qū)門口還有一段距離,王淑蘭想盡一切辦法讓過(guò)去的老顧客知道并繼續(xù)光顧她的新超市,她專門在超市里騰出一個(gè)地方供顧客休息品茶品煙的地方
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稈一點(diǎn)點(diǎn)人工切碎;沒(méi)有菌種制配條件,就在一個(gè)大塑料桶里人工攪拌;沒(méi)有發(fā)酵場(chǎng)地,就在實(shí)驗(yàn)室外的陽(yáng)臺(tái)上發(fā)酵?!? 功夫不負(fù)有心人。實(shí)驗(yàn)室里的三個(gè)
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了,可是朋友卻戒不了。于是我就對(duì)他說(shuō):“哥們,我有一招可以解決這個(gè)問(wèn)題。你既不用減少數(shù)量,也不用為難!”朋友頓時(shí)睜大了眼睛,急切
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。未來(lái),生產(chǎn)設(shè)備將不再是過(guò)去單一獨(dú)立的個(gè)體,一旦接入云端,完成連線,將可提供完整的、系統(tǒng)的服務(wù),一切制造規(guī)則都可