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建議：建議月限量較多的客戶，特別是7件以上的客戶在訂貨時(shí)一定要做好訂貨計(jì)劃，絕對(duì)不能隨著銷售淡旺季的轉(zhuǎn)換而隨意的增加或者減少月訂貨量，
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基本上沒有這方面的問題。而且機(jī)場(chǎng)一定要提前一個(gè)小時(shí)到，拿登機(jī)牌、安檢。二是舒適程度。高鐵二等座都比航班的豪華經(jīng)濟(jì)艙舒服。
小煙卷兒：高鐵運(yùn)行這么多年了，
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一番苦功，要把顧客當(dāng)作上帝，而不是要讓顧客把他當(dāng)上帝。當(dāng)有顧客進(jìn)來時(shí)，首先，一定要微笑迎客，送上真誠(chéng)溫暖的問候——“歡迎光臨
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人，我們一定要倍加珍惜來之不易的發(fā)展成果和工作局面，力推跨越發(fā)展的不竭精神動(dòng)力，堅(jiān)定信心和決心，以更好的精神狀態(tài)，再接再厲確保既定目標(biāo)
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來自企業(yè)，但一定要使用消費(fèi)者的語言來表達(dá)，在傳播過程中，傳播內(nèi)容經(jīng)過傳播者的消化和翻譯，往往更具有說服力。那么對(duì)中高檔卷煙傳播概念的產(chǎn)生一般主要
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對(duì)她先生建議，一定要戒煙，所以從她自身的角度出發(fā)，她認(rèn)為男同志最好少抽煙或不抽煙，女性更是不能抽煙。
2、零售戶李阿姨，說到煙她就
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握手”不讓對(duì)方感覺對(duì)他視而不見就行了；與關(guān)鍵、核心人物緊緊地“擁抱”在一起，建立起親密關(guān)系。所以，對(duì)方的真實(shí)“身份”我們一定要搞清，他
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管理時(shí)是需要一個(gè)消化吸收的過程的，要掌握對(duì)標(biāo)管理的精髓，首當(dāng)其沖就是要做到思想觀念的轉(zhuǎn)變，態(tài)度的轉(zhuǎn)變。所以，在煙草企業(yè)內(nèi)推行對(duì)標(biāo)管理一定要做到首先
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;”?！耙欢ㄊ倾y行工作人員弄錯(cuò)了！”王小鋒當(dāng)場(chǎng)斷定這是銀行工作人員的疏忽，因?yàn)樽约旱拇嬲凵袭?dāng)時(shí)僅有1000多元錢?！斑@錢一定要還！”未來得及吃午飯，王
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，干球溫度調(diào)得相對(duì)較低，濕球溫度調(diào)的過高等因素造成。
3、施氮肥過量，造成粗筋暴梗的煙葉
這類煙葉的特點(diǎn)是難出水、難變黃、不耐烘烤。所以它的起火點(diǎn)溫度一定要
