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;加大力度，抓好2013年剩余煙葉的銷售工作，同時做好2014年購銷協(xié)議銜接和執(zhí)行。緊跟形勢變化，積極適應(yīng)“訂單農(nóng)業(yè)”新模式，圍繞國內(nèi)國際兩個
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管理為重點，以對標工作為手段，完善目標管理，強化信息管理，優(yōu)化文件管理，深化管理改進，加大培訓(xùn)力度，
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責(zé)，常謀安全之策，做到時時講安全，天天抓安全的良好態(tài)勢；三是要強化安全監(jiān)督檢查。加大安全檢查和隱患排查治理力度；四是要強化安全事故
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施肥按控氮降堿、拉鏈式蓋膜、煙田三溝清晰不積水的標準化生產(chǎn)要求。三是高標準組織大田移栽。全市3月上旬移栽，要求7天內(nèi)全部結(jié)束。移栽要做到煙苗“四帶”及深栽，落實加大移栽行
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為前提，加強市場調(diào)研，把握市場需求，確保卷煙銷售階段目標任務(wù)順利完成；加大對重點商戶、重點區(qū)域的檢查力度，確保卷煙市場規(guī)范有序
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，按周抓落實、按月促進度，確保全年各項指標完成；三是加大“嬌子”品牌培育力度，通過“彝俗”活動，不斷提升“嬌子”品牌的知名度、美譽度
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措施，加大管理力度，有效提升采購規(guī)范化管理水平?！? 一是加強教育，確保思想認識到位?？h營銷部結(jié)合市公司整頓規(guī)范檢查結(jié)果，對相關(guān)辦理人員和分管
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措施，建立隱患整改臺帳，切實消除安全隱患，確保隱患實現(xiàn)閉環(huán)管理。
三是加強教育，引導(dǎo)員工參與防火工作。加大員工防火安全教育，
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;加大生產(chǎn)組織方式、土地流轉(zhuǎn)的支持力度，持續(xù)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉生產(chǎn)水平。
四是維護煙草專賣體制，挖掘規(guī)范發(fā)展的潛力。牢固樹立“以規(guī)范促發(fā)展”的理念
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績效考核的導(dǎo)向作用，對各部門梳理的重點關(guān)鍵考核指標，全面實行網(wǎng)格化考核，加大單兵考核力度，加大對機關(guān)辦公室人員的考核管理，突出對大要案
