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三季度較二季度有明顯上升，如圖三所示：
圖三
由此可見，肥西區(qū)域經(jīng)濟(jì)近幾年得到了長(zhǎng)足發(fā)展，居民收入和消費(fèi)水平相應(yīng)得到了快速提高
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三季度社會(huì)庫(kù)存又有所下降。從當(dāng)前信息監(jiān)測(cè)數(shù)據(jù)來(lái)看，12月底全市社會(huì)存銷比為1.07，環(huán)比上月下降0.2，在全年居于較低水平，社會(huì)庫(kù)存得到進(jìn)一步消化
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，特別是個(gè)別緊俏中低檔卷煙。從市場(chǎng)看，貨源嚴(yán)重不足多為紅旗渠、散花（年初戶均供應(yīng)量在30-50條左右，第三季度則為3-5條，四季度出現(xiàn)
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理念的豐碩成果，是“柔性制煙，自然天成”技術(shù)平臺(tái)的價(jià)值升華，塑造“高價(jià)值、高品位、高享受”的高端雙喜形象。
??? 2011年的第四季度，
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考核小組，對(duì)全區(qū)各區(qū)域的品牌上柜情況進(jìn)行檢查考核，堅(jiān)持拆條上柜鋪面銷售，并將上柜率納入經(jīng)營(yíng)指標(biāo)考核體系，每月進(jìn)行一次考核，季度進(jìn)行
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、流程更清晰、聯(lián)系更密切。新鄉(xiāng)市公司制定了《新鄉(xiāng)煙草重點(diǎn)品牌工商協(xié)同營(yíng)銷激勵(lì)辦法》，分解年度、季度、月度工商協(xié)同品牌銷售計(jì)劃，每季度對(duì)上柜率及完成情況進(jìn)行檢查，
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;為物流配送服務(wù)上水平添亮點(diǎn)、增特色
一是提升精細(xì)服務(wù)水平。開展月度、季度、年度服務(wù)明星評(píng)選活動(dòng)，并以此為抓手，立標(biāo)桿、樹典型，強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)和爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)意識(shí)
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，業(yè)態(tài)分類為鄉(xiāng)村食雜店中檔（XZ2）。
去年7月某天，接到客戶電話投訴。投訴內(nèi)容主要有五點(diǎn)：
1、三季度業(yè)態(tài)分類評(píng)定為什么將他
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基’總體攻堅(jiān)戰(zhàn)，走一條內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)的工廠創(chuàng)新發(fā)展之路”。在2010年四季度的黨委中心組學(xué)習(xí)會(huì)上，西昌分廠廠長(zhǎng)周冰擲地有聲，系統(tǒng)描繪了分廠質(zhì)量強(qiáng)基的創(chuàng)新藍(lán)圖
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;召開座談會(huì)，在新聞媒體上進(jìn)行表彰。由客戶經(jīng)理加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)，提高盈利水平，專賣檢查頻率為每季度不少于1次；對(duì)于A類戶，由專賣管理所
