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下一步工作提出了明確要求：一是要找準(zhǔn)問題。要深入查找基礎(chǔ)管理、觀念和思路、工作作風(fēng)和方法方面存在的問題，更多的從主觀上找原因；二是要解決問題。首先要狠抓規(guī)范。增強(qiáng)
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投訴問題時(shí)，將被動(dòng)“接收——處理”轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)出擊，狠抓事前預(yù)防、事中處理、事后管理的環(huán)節(jié)工作，投訴數(shù)量也得到有效控制。
根據(jù)宜章特殊的地理位置
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;強(qiáng)化措施，狠抓落實(shí)，認(rèn)真開展安全隱患治理及“云嶺平安”專項(xiàng)行動(dòng)監(jiān)督檢查工作，為構(gòu)建行業(yè)平安、和諧提供了動(dòng)力安全支撐。
該局（分公司）
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開始就把它擺上了突出位置，抓緊抓狠抓好、抓出成效。
二是以最有力的舉措切實(shí)保障任務(wù)按時(shí)如質(zhì)完成。首先是“三在先”：一是宣傳發(fā)動(dòng)在先。宣傳引導(dǎo)廣大干部群眾對全國煙葉收購暨
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，以隊(duì)伍建設(shè)保障為中心點(diǎn)，以文化載體建設(shè)為支撐點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，乘勢而上，戒浮戒躁，狠抓落實(shí)，確保在2011
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，狠抓精品店、電訪室、辦證大廳等“窗口”服務(wù)質(zhì)量，提高企業(yè)整體服務(wù)水平。積極踐行“國家利益至上、消費(fèi)者利益至上”的行業(yè)共同價(jià)值觀，維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益
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;注重目標(biāo)分解，狠抓工作落實(shí)，努力確?！笆濉逼鸩皆鷮?shí)有力。二是集中精力抓好卷煙市場供應(yīng)。根據(jù)節(jié)日市場特點(diǎn)，組織適銷對路的貨源，切實(shí)滿足“兩節(jié)
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部署了貫徹落實(shí)會(huì)議精神的具體要求。
會(huì)議在部署市場營銷、市場監(jiān)管、內(nèi)部監(jiān)管、基礎(chǔ)管理、隊(duì)伍建設(shè)、企業(yè)文化等重點(diǎn)工作時(shí)，明確了“四提升”、“四確?！?、“兩到位”、“五狠抓”、“四注重
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、名煙名酒店等場所；進(jìn)一步明確責(zé)任，加強(qiáng)對預(yù)選案件的調(diào)度和偵破力度，提高案件經(jīng)營能力，狠抓“打假破網(wǎng)”不放松。
四是加強(qiáng)安全管理，
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新春的問候和祝福，并要求全員齊心做好2011年銷售增長“上水平”，繼續(xù)狠抓專賣隊(duì)伍建設(shè)和市場管理，舉全員之力賣好七匹狼（通泰）卷煙
