為您找到相關(guān)結(jié)果 13976 篇
-
;每畝地節(jié)支400元靠上。
2013年，郟縣整合組建了4支機械化服務(wù)專業(yè)隊，實現(xiàn)了連片煙田耕地、耙地、起壟、施肥、覆膜、中耕、植保等7個環(huán)節(jié)實現(xiàn)機械化操作，
-
；將竹江鄉(xiāng)和甘洛鄉(xiāng)片區(qū)整合為一個基地單元，新建竹江中心站，與竹江示范點、甘洛收購點構(gòu)成一站四線。
永豐縣按建成2個基地單元規(guī)劃，需建成沿陂和藤田基地單元
-
;通過整合現(xiàn)有站點資源，完善收購區(qū)、倉儲區(qū)和辦公生活區(qū)，履行組織生產(chǎn)、煙葉收購、培訓(xùn)指導(dǎo)、物資供應(yīng)、基層管理、生產(chǎn)信息采集整理、科技試驗等職能，整體提升煙站的服務(wù)
-
，實現(xiàn)了管理的文件化、制度化和規(guī)范化。
2001年~2007年，集成創(chuàng)新階段。針對四大體系中存在的文件繁雜、要素交叉、管理重疊等問題，進行體系整合創(chuàng)新
-
變土地性質(zhì)和用途的前提下，采取出租、轉(zhuǎn)包、互換、轉(zhuǎn)讓等多種形式，促進基本煙田合理流轉(zhuǎn)，推進煙葉規(guī)?；N植。
與此同時，
整合財力加大對規(guī)?；?/div>
-
，積極推動跨區(qū)域信息互通、資源整合、配合聯(lián)動、成果共享；第三，針對當(dāng)前卷煙售假網(wǎng)絡(luò)案件形式的家族化、網(wǎng)絡(luò)化，作案手段的多樣化、精細化等新特點
-
，趙雪蘭多次向該戶宣傳了貨源分配政策，講解行業(yè)改革信息與品牌整合信息，讓客戶了解煙草行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀及自身卷煙銷售方向，如果只是以現(xiàn)有的緊俏卷煙維持銷售
-
資源，從而創(chuàng)造出新的經(jīng)濟效益，以達到發(fā)展的目標(biāo)。幾年來，徐金嶺把“借機生蛋”的技巧用到極致，通過不斷整合資源，把自己的小店做得
-
工作。三是優(yōu)化煙葉資源配置，努力打造“兩個第一”。要把計劃資源向更加優(yōu)質(zhì)、更有潛力的煙區(qū)集中，把各種先進的生產(chǎn)要素向核心基地單元集成整合，努力打造“兩個全國
-
了“公司+地方政府+村委會+煙葉專業(yè)合作社+農(nóng)戶”五位一體的組織模式，形成了統(tǒng)一管理、分工負責(zé)的組織管理體系，集中各方力量，有效整合
