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，零售客戶為了鎖定自己消費(fèi)群體，爭(zhēng)取一切可以爭(zhēng)取的客戶，都采取了保證貨源，增加花色的措施，穩(wěn)中求進(jìn)力求突破，從他們的節(jié)日的銷(xiāo)售
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滿足員工的需求。
“員工吃飯也要講‘民主’，是不是有些小題大做？”
面對(duì)這樣的質(zhì)疑，長(zhǎng)沙卷煙廠回答：“職工的事就是大事。我們的一切
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，我甚至反對(duì)一切封建的荒謬?yán)碚?#xff0c;我努力說(shuō)服自己：那個(gè)人可能是下了公路。但是我的心里還是有點(diǎn)害怕的，我匆匆啟動(dòng)車(chē)子，調(diào)轉(zhuǎn)車(chē)頭離開(kāi)了。燈光
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。不管節(jié)后還是平時(shí)，我們客戶經(jīng)理對(duì)一切違規(guī)、違反原則的事情，都要敢于說(shuō)“不”。
客戶經(jīng)理：王小勇
觀點(diǎn)：幫經(jīng)營(yíng)，樹(shù)形象
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3年時(shí)間，200多道工序。每一個(gè)環(huán)節(jié)都是傳奇，都是精工細(xì)制。但這一切都受著天氣，土壤，雨水，太陽(yáng)等大自然定律的制約，
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，有多數(shù)人注意了文章內(nèi)容在有意、無(wú)意為煙企做宣傳，成了煙草業(yè)的代言人？這一切，在社會(huì)團(tuán)體、管理機(jī)構(gòu)、自然人看來(lái)，煙標(biāo)收藏界與煙草行業(yè)有著
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泛濫。因?yàn)?em class="term">一切向錢(qián)看，所以在國(guó)人心中誠(chéng)信度急劇下降，一些人當(dāng)面說(shuō)好話背后不做好事，或者當(dāng)面一套背后一套，有的人甚至靠欺詐、哄騙為生，
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、費(fèi)神且難產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，在當(dāng)今社會(huì)盛行一切向“錢(qián)”看的大環(huán)境下，這項(xiàng)基礎(chǔ)工作自然難以吸引多數(shù)人參加，是其一。其二，標(biāo)界收藏人的文化層次參差不齊
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技術(shù)裝備的現(xiàn)代化管理，推行TnPM管理，強(qiáng)化設(shè)備管理精益化，向設(shè)備管理要質(zhì)量，要安全，要效益，要一切。要統(tǒng)一思想
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，我把店鋪的后墻拆了，和院子打通，然后用水泥倒了幾根柱子，去唐河買(mǎi)了20幾塊玻璃鋼瓦釘上，然后又吊了頂，一切完工后
