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四個方面。培訓(xùn)中，授課老師結(jié)合烤煙專業(yè)合作社財務(wù)管理實際圍繞經(jīng)濟業(yè)務(wù)單據(jù)、存取款的辦理、財務(wù)印章的管理使用、會計科目的核算使用、會計分錄的編制、帳冊的登記，業(yè)務(wù)資料成冊歸檔
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，從系統(tǒng)登錄、界面轉(zhuǎn)換、操作流程、功能使用、產(chǎn)品介紹等進行全方位培訓(xùn)。
據(jù)了解，為進一步擴大網(wǎng)上訂貨零售戶數(shù)量，拓寬零售戶網(wǎng)上訂貨渠道。羅平分公司通過客戶經(jīng)理走訪零售
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，規(guī)范自由裁量權(quán)的使用；建立行政執(zhí)法風(fēng)險防范機制，組織編寫案件審理、證件管理、市場監(jiān)管工作手冊；制定內(nèi)管控制點不規(guī)范事項管理細(xì)則、執(zhí)法人員異常行為
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意大利GD公司超高速機組設(shè)計研發(fā)人員聯(lián)合舉辦超高速機組應(yīng)用與改進技術(shù)交流會。會上，南京煙廠綜合管理處負(fù)責(zé)人首先對GD公司專業(yè)人員的到來表示歡迎。他表示，好的設(shè)備是設(shè)計和使用
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手機的功能鍵使用、網(wǎng)絡(luò)設(shè)定等基礎(chǔ)操作入手，對“專賣通”的使用作系統(tǒng)的講解。通過分組培訓(xùn)的方式，在時間緊，任務(wù)重的情況下，取得了良好的效果
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形成使用部門開支申報，歸口部門把關(guān)統(tǒng)管，主管部門預(yù)算監(jiān)管、分管領(lǐng)導(dǎo)全盤主管的形式強化過程管理。
以月度財務(wù)要情為紐帶，落實檢查，分析問題
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、分類保管等工作一一講解。同時，還就煙葉田間管理、病蟲害防治及波爾多液、青枯靈等農(nóng)藥的使用方法進行了輔導(dǎo)。之后，由昆明禾銳科技有限公司和佳葉公司技術(shù)員現(xiàn)場講解溫濕度控制器
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”的形式指導(dǎo)農(nóng)戶開展烤煙明水深栽技術(shù)。
2011年12月中國煙草云南曲靖幸福渠大型水利工程在東山鎮(zhèn)開工建設(shè)，于2012年4月14日基本完工投入使用。期間麒麟?yún)^(qū)煙草專賣局主動聯(lián)系和協(xié)調(diào)
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）副經(jīng)理張雄的帶領(lǐng)下，幫扶組深入鍋圈巖鄉(xiāng)新發(fā)村坪子組開展幫扶活動。
幫扶組對該村煙水配套工程的使用情況進行實地查看。通過了解，該村煙水配套工程已全面竣工
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”，在各關(guān)鍵部位設(shè)置“安全看板”，將設(shè)備、使用程序、標(biāo)識及安全注意事項“上板”公布，使員工一目了然，起到了事前告知和強化安全意識的作用，
