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細(xì)節(jié)表現(xiàn)：
1、卷煙零售許可證號(hào)在煙柜醒目處公示：“**縣持證卷煙零售戶(hù)”、“許可證號(hào)**”這一做法維護(hù)了合法持證的權(quán)益和權(quán)威，提升了專(zhuān)柜專(zhuān)用
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客戶(hù)經(jīng)理都趨向盡快地把產(chǎn)品和服務(wù)推廣出去，這不能說(shuō)不務(wù)實(shí)；但也不能不說(shuō)是一種急功近利的做法。如果我們的客戶(hù)經(jīng)理單純地認(rèn)為卷煙品牌培育工作只是通過(guò)一次溝通，或者拉拉
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，現(xiàn)場(chǎng)展示女職工們?cè)诼男袓徫宦毮?、服?wù)企業(yè)發(fā)展方面的一些新經(jīng)驗(yàn)、好做法?；顒?dòng)中，參賽選手登臺(tái)演示業(yè)務(wù)操作流程、逐一回答專(zhuān)業(yè)評(píng)委提問(wèn)，生動(dòng)再現(xiàn)了女職工們
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;企業(yè)必須掌握全球市場(chǎng)的文化與價(jià)值潮流，透過(guò)能反映潮流的品牌溝通活動(dòng)，在市場(chǎng)中建立代表品牌的象征形象。三星深諳此道，做法主要有以下三種：贊助奧運(yùn)
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方面的有益經(jīng)驗(yàn)和做法，特別是煙草專(zhuān)賣(mài)制度，也被議定書(shū)借鑒吸收。
老煙斗：你說(shuō)這“兩會(huì)”難道沒(méi)有一個(gè)關(guān)于咱們煙草行業(yè)的公正提案嗎？
小煙卷兒
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，企業(yè)采購(gòu)預(yù)算管理水平的高低，預(yù)算編制的好壞也直接影響著招投標(biāo)工作的規(guī)模、效益、規(guī)范程度和效率。
二、以效率為導(dǎo)向的招投標(biāo)規(guī)范管理的主要做法
（一）
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;拋開(kāi)了以前走訪固定，面面俱到、走馬觀花的做法，讓客戶(hù)經(jīng)理從往日的終日奔波的工作狀態(tài)中解放出來(lái)，用滕出的精力為客戶(hù)提供更精準(zhǔn)細(xì)心的服務(wù)?？蛻?hù)經(jīng)理們重新站在服務(wù)
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突破的排頭兵。二是勇于突破小團(tuán)體，立足大行業(yè)整體利益和全局觀念，認(rèn)認(rèn)真真做好企業(yè)和崗位的每一件事，充分挖掘思想政治工作好經(jīng)驗(yàn)、好傳統(tǒng)、好做法，內(nèi)
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”：
第一，情感營(yíng)銷(xiāo)法。范云發(fā)充分借鑒當(dāng)?shù)匾恍┐笾行蜕坛慕?jīng)驗(yàn)做法，在經(jīng)營(yíng)中大力倡導(dǎo)“一切為了顧客，為了顧客一切”的服務(wù)宗旨，并在
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中高檔卷煙為主。目前我的店內(nèi)有卷煙品牌20多個(gè)，“中華”、“玉溪”、“黃鶴樓”、“黃金葉”、“芙蓉王”等知名品牌都是消費(fèi)者的首選。在品牌選擇方面我的做法是“三看”：
一看
