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定位，厘清管理的思路、方法、手段，特別要用好績(jī)效管理體系“指揮棒”，推動(dòng)管理升級(jí)；三要提升專(zhuān)業(yè)化生產(chǎn)能力，保證效率的提高
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五是加大陽(yáng)光助學(xué)。堅(jiān)持“致貧先治愚、扶貧先扶智”的扶貧理念，把教育助推脫貧作為幫扶工作重要手段，采取結(jié)對(duì)助學(xué)、固定投入、引進(jìn)資助等多種途徑，加大幫扶
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;全力以赴不成功便成仁的死志才能成功；逼出成效，以結(jié)果作為衡量?jī)r(jià)值、成效的唯一手段才能真正落實(shí)到位，執(zhí)行到位。
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市場(chǎng)狀態(tài)。四川煙草商業(yè)系統(tǒng)借助互聯(lián)網(wǎng)手段“遠(yuǎn)程拜訪”零售客戶(hù)、監(jiān)測(cè)市場(chǎng)，掌控一線(xiàn)真實(shí)狀況、了解客戶(hù)所需所盼，制定市場(chǎng)檢查、訪銷(xiāo)配送策略，全力保障市場(chǎng)供應(yīng)、維護(hù)
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，累計(jì)開(kāi)展信息采集、問(wèn)卷調(diào)查共7次，覆蓋客戶(hù)11000戶(hù)次，在手段、渠道、樣本點(diǎn)代表性均受到限制的情況下，盡最大可能獲取市場(chǎng)信息和客戶(hù)需求，
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;一方面通過(guò)管理上的精細(xì)、精益、規(guī)范，一方面通過(guò)激發(fā)調(diào)動(dòng)職工積極性，保障支撐規(guī)劃定位的實(shí)現(xiàn)，這五個(gè)方面既是目標(biāo)，又是手段。
吳永勝?gòu)?qiáng)調(diào)
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;并綜合運(yùn)用多種信息化手段切實(shí)推進(jìn)全市卷煙營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)工作，提振零售客戶(hù)信心，激發(fā)市場(chǎng)活力，引導(dǎo)零售客戶(hù)在做好疫情防控的基礎(chǔ)上，積極復(fù)工開(kāi)展卷煙經(jīng)營(yíng)
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，他和扶貧工作隊(duì)隊(duì)員扮演起“采購(gòu)員”角色，購(gòu)買(mǎi)種苗、苗夾、吊繩等生產(chǎn)必需品，免費(fèi)發(fā)放給貧困戶(hù)。
勞務(wù)輸出作為提高村民家庭收入的手段，是復(fù)工復(fù)產(chǎn)要解決
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客戶(hù)服務(wù)、工商協(xié)同、品牌培育、市場(chǎng)監(jiān)管等各項(xiàng)重點(diǎn)工作。在做好疫情防控的前提下，營(yíng)銷(xiāo)人員充分運(yùn)用信息化手段，持續(xù)加強(qiáng)與零售客戶(hù)的線(xiàn)上溝通，第一時(shí)間掌握卷煙銷(xiāo)售
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等信息化手段和平臺(tái)，將疫情防控相關(guān)政策、防控措施及防護(hù)知識(shí)及時(shí)準(zhǔn)確宣傳到每一位煙農(nóng)和育苗人員，著力增強(qiáng)安全防護(hù)意識(shí)。
為加大煙葉育苗期間防疫工作力度，
