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轉(zhuǎn)而“節(jié)流”，所以能省則省，能緩則緩，能將就則將就。這就需要零售戶合理引導(dǎo)，科學(xué)挖掘，刺激顧客消費(fèi)，推動經(jīng)營發(fā)展
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不來的。
所以說，無論你身處小街背巷，還是國際都市，你要把身邊的風(fēng)景給挖掘出來，引來了人氣，才能把旅游市場的煙給賣好。我認(rèn)為
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了某一領(lǐng)域或者某個層面存在的突出問題。并且，理論研討活動也逐步成為有效增強(qiáng)我們煙草企業(yè)文化的一個重要途徑，對煙草企業(yè)深入挖掘企業(yè)文化形成了較大的促進(jìn)作用。盡管如此
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；一些大戶喜歡擺架子，不愿意更多地去挖潛增效，挖掘市場潛力，特別是一些隱形的商機(jī)。由此，有的“大戶”習(xí)慣于保持業(yè)績，
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戶著眼未來發(fā)展，要潛心研究如何利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，借助大數(shù)據(jù)，深入分析潛在商機(jī)，挖掘市場潛力，從而更好地作好卷煙銷售。
三是
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不緊密
一是專銷同向互而不補(bǔ)。專賣人員進(jìn)行市場檢查和查處違法經(jīng)營行為時，往往停留在不法現(xiàn)象本身，欠缺對不法行為背后關(guān)聯(lián)因素的深入挖掘和分析，市場服務(wù)意識
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所知曉，其他層面的群體對于煙草營銷并不十分熟悉和了解。通過“網(wǎng)上營銷”，可以深入挖掘卷煙營銷潛力，讓更大范圍的群體來關(guān)注和認(rèn)識卷煙營銷服務(wù)活動。這樣既能提升卷煙
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和現(xiàn)實(shí)。挖掘釋放潛力的工作，不能一蹴而就，沒有方法秘訣，只有在現(xiàn)實(shí)中挖掘，在問題中直面解決，在利用各種話語體系建立導(dǎo)向和引領(lǐng)的同時
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，至于下一步零售戶該怎么去培育，去挖掘品牌內(nèi)涵，去探究品牌價(jià)值，去研討品牌潛力，則基本不聞不問，撒手不管。其實(shí)在當(dāng)前卷煙
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態(tài)，挖掘煙草行業(yè)發(fā)展的新動能。
具體而言，就是打造一個集行業(yè)各經(jīng)營單元、零售戶、消費(fèi)者于一體的開放性綜合服務(wù)云平臺，上游是行業(yè)各經(jīng)營單元的資源，
